råd om opstart: En prøve Souvenir Shop Forretningsplan skabelon

Vil du starte en souvenirbutik? Hvis JA, her er en komplet eksemplar på souvenirbutik forretningsplanskabelon & gennemførlighedsrapport, som du kan bruge GRATIS.

Hvis du har en evne til at detailhandle produkter, skal du overveje at starte din egen souvenirbutik. Det er bevist, at en souvenirbutik er en forretning, der let kan overleve i enhver del af verden, så længe den ligger på et sted, hvor turister besøger regelmæssigt.

Ingen tvivl om, at starte en virksomhed er ikke så let, som det lyder. Det kræver bevidst planlægning, kapital og forretningsegenskaber. Afhængig af den vision, du har for din souvenirbutik, kan du starte den i mindre skala (mor og popniveau) eller i større skala. Den gode ting ved at etablere en standard souvenirbutik er, at hvis du har succes med at opbygge dit brand, kan du nemt sælge din franchise til investorer, og det vil oversætte til flere penge for dig.

Nedenfor er en eksempler på en souvenirbutik-forretningsplanskabelon, der kan hjælpe dig med at skrive dine egne med ringe eller ingen problemer.

En prøve Souvenir Shop Forretningsplan skabelon

Industri oversigt

En souvenirbutik er en butik, der hovedsageligt sælger souvenirs, memorabilia og andre genstande, der vedrører et bestemt emne eller tema. De solgte varer inkluderer ofte kaffekrus, udstoppede dyr, t-shirts, postkort, håndlavede samlinger og andre souvenirs. Souvenirbutikker findes normalt i områder, der besøges af mange turister. Hoteller og moteller i Canada og USA har ofte en souvenirbutik nær deres indgang.

Spillesteder såsom zoologiske haver, akvarier, nationalparker, forlystelsesparker og museer har også deres egne souvenirbutikker; i nogle tilfælde sælger disse butikker genstande med højere værdi end souvenir- og souvenirbutikker, der ikke er forbundet med et spillested, samt pyntegryn. Disse butikker er undertiden en kilde til økonomisk støtte til uddannelsesinstitutioner.

Hvis du holder øje med begivenhederne i denne branche, vil du bemærke, at Souvenir Shops og Card Stores-industrien har vist tegn på sammentrækning, da ekstern konkurrence har medført, at antallet af operatører er faldet i de sidste fem år. På den anden side er industriindtægterne fortsat stigende, da forbrugerne har øget deres skønsmæssige udgifter til ikke-væsentlige poster, der er fremherskende i denne branche.

Bemærk, at den fortsatte vækst af den disponible indkomst pr. Indbygger også har gjort det muligt for forbrugerne at rejse mere og købe varer fra souvenirbutikker. Fremover, især når det drejer sig om fremskrivning i de fem år, forventes industrien at drage fordel af stigende disponible indkomstniveauer og turistaktivitet.

Statistikker siger, at Souvenir Shops og Card Stores-industrien alene i USA genererer over 19 milliarder dollars årligt fra mere end 61.279 souvenirbutikker, der er spredt rundt omkring i landet. Branchen er ansvarlig for den direkte ansættelse af over 188.120 mennesker.

Eksperter projicerer Souvenir-butikker og Card Stores-industrien til at vokse med en 0, 2 procent årlig sats mellem 2013 og 2018. Party City Holdings Inc., American Greetings Corporation og The Walt Disney Company er de virksomheder i denne branche, der ejer løve markedsandele i branchen .

En nylig rapport offentliggjort af IBISWorld viser, at souvenirbutikker og kortbutikker er i moden fase af sin livscyklus. Rapporten afslørede endvidere, at industriens merværdi, der måler industriens bidrag til den samlede indenlandske økonomi, over 10 år til 2023 skønnes at stige med en årlig sats på 1, 0 procent, mens det amerikanske BNP forventes at udvide en årlig 2, 2 procent i samme periode.

Denne industri vokser i en lidt langsommere takt end økonomien som helhed, men dens vækst afspejler generelt USAs stort set, hvilket er karakteristisk for en moden industri. Industriindtægterne forventes imidlertid at vokse relativt konsekvent i denne periode, men en intensiveret konkurrence fra alternative detailhandlere vil sandsynligvis afbøde hurtigere vækst.

Markedet for souvenirbutikselskab er heller ikke længere begrænset til en enkelt kunde eller til kvinder, især da kvinder engang udgjorde det største segment af industriens marked, både som kunder og modtagere. Markedet er nu udvidet til at omfatte erhvervskunden.

Souvenirbutikker og kortbutikker har minimale adgangsbarrierer med lav startkapital og ingen specifikke licenskrav. De fleste souvenirbutikker fungerer som en forretning, og kapitalomkostningerne ved etablering af souvenirbutikker er ikke betydelige i forhold til mange andre detailindustrier, såsom stormagasiner med forretningskæder over hele landet.

På den anden side kan det høje niveau af konkurrence og metning i markedet i en faldende industri vise sig udfordrende for håbefulde iværksættere, der ønsker at starte deres egen souvenirbutik - forretning. De fleste aktører i branchen er små til mellemstore virksomheder, der tager højde for lokalsamfundet.

Hvis du overvejer at åbne en souvenirbutikvirksomhed i USA, skal du sikre dig, at du gennemfører en grundig markedsundersøgelse og gennemførlighedsundersøgelser, så du kan få det ideelle sted at starte din souvenirbutikvirksomhed. Sandheden er, at hvis du får nogle nøglefaktorer forkert, inden du starter din egen souvenirbutik, vil du sandsynligvis kæmpe for at generere salg.

Souvenir Shop Forretningsplan - Resume Resume

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC er en registreret souvenirbutikvirksomhed, der vil være placeret tæt på Times Square, som tilfældigvis er det mest besøgte offentlige turiststed i hele Amerikas Forenede Stater. Vi har været i stand til at lease en butiksfacilitet langs en større vej i Midtown Manhattan-delen af New York City ved krydset mellem Broadway og Seventh Avenue.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC vil være involveret i detailsalg af en bred vifte af kaffekrus, udstoppede dyr, t-shirts, kasketter, gaveindpakning, nyhedsvarer, postkort, håndlavede samlinger og andre souvenirs og sæson- og feriedekorationer. Vi vil også være involveret i at hjælpe vores klienter med at pakke og levere deres souvenir som instrueret.

Vi er klar over, at der er flere souvenirbutikker rundt om i Manhattan - New York, hvorfor vi brugte tid og ressourcer på at gennemføre grundige gennemførlighedsundersøgelser og markedsundersøgelser for at tilbyde meget mere, end vores konkurrenter vil tilbyde.

Vi har leveringsservicemuligheder til vores kunder, og vores forretning er godt sikret med de forskellige betalingsmuligheder. Vores kundebehandling vil være uden sidestykke i hele Manhattan - New York. Vi ved, at vores kunder er grunden til, at vi er i forretning, og derfor vil vi gå den ekstra kilometer for at få dem tilfredse, når de besøger vores souvenirbutik.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC vil til enhver tid demonstrere sit engagement i bæredygtighed, både individuelt og som en virksomhedsvirksomhed, ved aktivt at deltage i vores samfund og integrere bæredygtig forretningspraksis, hvor det er muligt. Vi vil sikre, at vi holder os ansvarlige for de højeste standarder ved at imødekomme vores klients behov nøjagtigt og fuldstændigt.

Vores plan er at placere Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC til at blive det førende brand i branchen i hele New York, og også at være blandt de top 5 souvenirbutikker i hele Amerikas Forenede Stater inden for de første 15 år med at åbne vores første souvenirbutik.

Dette ser måske en for høj drøm ud, men vi er optimistiske for, at dette helt sikkert vil ske, fordi vi har foretaget vores undersøgelser og gennemførlighedsundersøgelser, og vi er entusiastiske og sikre på, at Manhattan - New York er det rigtige sted at starte vores souvenirbutik inden vi spreder til andre dele af USA, især turistmål.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC er en familievirksomhed, der ejes af fru Lara Tim og hendes nærmeste familiemedlemmer. Hun har den krævede erfaring, kvalifikationer og færdigheder, der vil hjælpe med at vokse virksomheden fra opstart til rentabilitet inden for den kortest mulige tidsramme.

Vores produkt- og servicetilbud

Vores intention med at starte Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC er at tjene penge på souvenirbutikker og kortbutiksektoren, og vi vil gøre alt, hvad der er tilladt i loven i USA for at nå vores mål og ambition. Her er nogle af vores produkter;

Kaffekrus
Tøjdyr
T-shirts og kasketter
Gavepapir
Nyhedsvarer
Postkort
Håndlavede kollektioner
Sæson- og feriedekorationer
Lykønskningskort
Tilpassede gavekurve
Salg af franchise- og konsulenttjenester (efter 10 års lancering af virksomheden)

Vores visionerklæring

Vores vision er at blive opført som de 5 førende souvenirbutikker i Amerikas Forenede Stater inden vores 15-års jubilæum.

Vores mission erklæring

Vores mission er at opbygge en souvenirbutikvirksomhed, der imødekommer alle vores kunders behov i de regioner / byer, hvor vi har vores forretninger, og at sælge franchise overalt i Amerikas Forenede Stater.

Vores forretningsstruktur

Som en del af vores plan om at bygge en standard souvenirbutik i Manhattan - New York, har vi perfektioneret planerne om at få det lige fra starten, hvorfor vi går den ekstra kilometer for at sikre, at vi har kompetente og hårdtarbejdende medarbejdere til at besætte alle de tilgængelige positioner i vores organisation.

Den type souvenirbutik, vi har til hensigt at bygge, og de forretningsmæssige mål, vi ønsker at nå, er det, der informerede om det beløb, vi er klar til at betale for de bedste hænder, der er tilgængelige i branchen, så længe de er villige og klar til at arbejde sammen med os. Nedenfor er forretningsstrukturen, som vi bygger Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

Administrerende direktør
Shop Manager
Merchandize Manager
Human Resources og Admin Manager
Salgs- og marketingchef
Revisorer / kasserere
Drivere / leverandører
Kundeserviceledere
Cleaners

Roller og ansvar

Chief Executive Officer - CEO (Ejer):

Øger ledelsens effektivitet ved rekruttering, udvælgelse, orientering, træning, coaching, rådgivning og disciplinering af ledere; kommunikation af værdier, strategier og mål; tildeling af forpligtelser; planlægning, overvågning og vurdering af jobresultater og udvikling af incitamenter.
Oprettelse, kommunikation og implementering af organisationens vision, mission og overordnede retning - dvs. at føre udviklingen og implementeringen af den overordnede organisations strategi.
Ansvarlig for at fastsætte priser og underskrive forretningsaftaler
Ansvarlig for at give retning for virksomheden
Opretter, kommunikerer og implementerer organisationens vision, mission og overordnede retning - dvs. fører udviklingen og implementeringen af den overordnede organisations strategi.
Ansvarlig for underskrivelse af kontroller og dokumenter på firmaets vegne
Evaluerer organisationens succes

Shop Manager

Ansvarlig for at føre tilsyn med, at souvenirbutikken er glat
En del af teamet, der bestemmer mængde, typer og mærker af souvenirgenstande, der skal tilbagesælges i vores butik
Kortlægger strategier, der vil føre til effektivitet blandt arbejdstagere i butikken
Ansvarlig for træning, evaluering og vurdering af hele arbejdsstyrken
Sikrer drift af udstyr ved at udfylde forebyggende vedligeholdelseskrav; kræver reparationer.
Sikrer, at butikken til enhver tid overholder den forventede sikkerheds- og sundhedsstandard.

Human Resources og Admin Manager

Ansvarlig for at føre tilsyn med glat drift af HR og administrative opgaver for organisationen
Definerer jobstillinger for rekruttering og styring af interviewprocessen
Gør medarbejderinduktion af nye teammedlemmer
Ansvarlig for uddannelse, evaluering og vurdering af medarbejdere
Modvirker den glatte drift af de daglige kontor- og butikaktiviteter.

Merchandize Manager

Administrer leverandørrelationer, markedsbesøg og den løbende uddannelse og udvikling af organisationernes indkøbsteam
Hjælp med at sikre ensartet kvalitet af souvenirs og kort på vores rack
Ansvarlig for køb af souvenirs og kort til organisationen
Ansvarlig for planlægning af salg, overvågning af lagerbeholdning, valg af varer og skrivning og prisordrer til leverandører
Sikrer, at organisationen fungerer inden for det fastsatte budget.

Salgs- og marketingchef

Administrerer ekstern forskning og koordinerer alle interne informationskilder for at bevare organisationernes bedste kunder og tiltrække nye
Modellerer demografisk information og analyserer mængderne af transaktionsdata, der genereres af kundekøb
Identificerer, prioriterer og når ud til nye partnere og forretningsmuligheder et al
Ansvarlig for overvågning af implementering, talsmand for kundens behov og kommunikation med klienter
Dokumenterer al kundekontakt og information
Repræsenterer virksomheden i strategiske møder
Hjælper med at øge salget og væksten for virksomheden

Revisor / Kasse

Ansvarlig for udarbejdelse af økonomiske rapporter, budgetter og regnskaber for organisationen
Tilvejebringer ledelser med økonomiske analyser, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter
Ansvarlig for økonomisk prognose og risikoanalyse.
Udfører kontanthåndtering, hovedboksregnskab og økonomisk rapportering
Ansvarlig for udvikling og styring af finansielle systemer og politikker
Ansvarlig for administration af lønninger
Sikrer overholdelse af skattelovgivningen
Håndterer alle økonomiske transaktioner for organisationen
Tjener som intern revisor for organisationen

Distribution Van Drivers:

Leverer kundens ordrer straks
Kører ærinder for organisationen
Håndterer enhver anden pligt som tildelt af salgs- og marketingdirektøren og plantechefen

Kundeserviceleder

Ansvarlig for at tage ordrer fra klienter, når de ringer eller e-mailer organisationen
Sikrer, at alle kontakter med kunder (e-mail, walk-in center, sms eller telefon) giver klienten en personlig kundeserviceapparat på højeste niveau
Gennem interaktion med kunder på telefonen bruger enhver lejlighed til at opbygge klientens interesse i virksomhedens produkter og tjenester
Administrerer administrative opgaver, der tildeles af butikschefen på en effektiv og rettidig måde
Forbliver konsekvent ajour med alle nye oplysninger om Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC-produkter, reklamekampagner osv. For at sikre, at nøjagtige og nyttige oplysninger leveres til kunderne, når de foretager forespørgsler

Cleaners:

Ansvarlig for rengøring af hele butiksenheden til enhver tid
Sørger for, at toiletartikler og forsyninger ikke løber tør for lager
Håndterer enhver anden pligt, der er tildelt af fabrikslederen.

Souvenir Shop-forretningsplan - SWOT-analyse

På grund af vores ønske om fremragende kvalitet, når det drejer sig om en souvenirbutik i verdensklasse, var vi i stand til at engagere nogle af de bedste forretningskonsulenter i Manhattan - New York til at gennemse vores forretningskoncept og sammen var vi i stand til at undersøge udsigterne af virksomheden og få adgang til os selv for at være sikker på, at vi har det, der kræves for at drive en standard souvenirbutik, der kan konkurrere positivt med andre førende mærker i branchen.

I lyset af det var vi i stand til at gøre status over vores styrker, vores svaghed, vores muligheder og også de trusler, som vi sandsynligvis vil blive udsat for, hvis vi starter vores souvenirbutik i Manhattan - New York. Her er et eksempel på, hvad vi fik fra den kritisk udførte SWOT-analyse til Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

Styrke:

Vi har økonomi, facilitet og kompetent arbejdsstyrke, der har positioneret os til at konkurrere i branchen på et meget konkurrencedygtigt sted som Manhattan. En anden faktor, der tæller til vores fordel, er baggrunden for vores administrerende direktør; hun har en robust oplevelse i branchen og også en ret god akademisk kvalifikation til at matche den erhvervede erfaring, der har placeret hende blandt de bedste flyvende fagfolk i Amerikas Forenede Stater.

Vi ignorerer ikke det faktum, at vi har et forretningspartnerskab med håndværkskunstnere, der vil sikre, at vi har regelmæssigt levering af souvenirer til håndværk.

Svaghed:

Det faktum, at vi opretter en souvenirbutik i en by med andre førende souvenir- og kortforretninger, kan sandsynligvis udgøre en udfordring for os med at bryde ind i det allerede mættede marked i Manhattan - New York. I det væsentlige kan vores valgte placering være vores svaghed.

Men ikke desto mindre har vi planer om at lancere med et stort smell. Vi ved med det; vi vil være i stand til at skabe et positivt indtryk, og vi har et ordentligt greb, når det gælder at bygge videre på allerede indsamlet fart.

Muligheder:

De muligheder, vi har til rådighed, er ubegrænsede. Flere amerikanere og udenlandske turister forventes at rejse til Times Square - Manhattan, New York, hvilket løfter industriens efterspørgsel. Amerikanere og udlændinge er begyndt at rejse mere, hvilket øger efterspørgslen efter industriprodukter. Så der er også mange mennesker, der ønsker at købe vores franchise og starte deres souvenirbutik; vores platform vil være ideel for dem at opfylde dette mål.

Trussel:

Truslen, der sandsynligvis vil konfrontere os, er det faktum, at vi konkurrerer med allerede etablerede souvenirvirksomheder i Manhattan - New York, og der er også andre iværksættere, der sandsynligvis vil starte lignende forretninger på vores placering.

Konkurrencen fra rabatforhandlere vil intensiveres, efterhånden som supercenter- og lavprisbutikskæder udvides. Selvfølgelig vil de konkurrere med os om at vinde det tilgængelige marked. En anden trussel, som vi sandsynligvis vil blive udsat for, er ugunstige regeringspolitikker og naturligvis økonomisk nedgang. Normalt påvirker økonomisk afmatning købs- / udgifterne.

Souvenir Shop Forretningsplan - MARKED ANALYSE

Markedstendenser

Souvenirbutikker og kortbutikker er steget langsomt i løbet af de sidste fem år, mens de bekæmper glatte forbrugere af forbrugere og ændrer præferencemønstre. Introduktionen af teknologi og efterfølgende onlinebutik har faktisk hjulpet med at omforme branchen.

Det er nu et almindeligt fænomen for detailhandlere og souvenirbutikker at udnytte teknologien til effektivt at forudsige forbrugernes efterspørgsel mønstre og strategisk placere deres butikker til at imødekomme deres behov; i det væsentlige hjælper brugen af teknologi detailhandlere med at maksimere effektiviteten i forsyningskæden.

Markedet for souvenirbutikvirksomhed er heller ikke længere begrænset til en enkelt kunde eller til kvinder, især da kvinder engang udgjorde det største segment af industriens marked. Markedet er nu udvidet til at omfatte erhvervskunden. Faktisk har eksterne faktorer som indenrigsrejser fra amerikanske beboere og den disponible indkomst per capita i souvenirbutikkerne & kortbutikkerne indflydelse på den samlede præstation i denne branche.

Vores målmarked

Når det kommer til souvenirsalg og levering, er der faktisk en bred vifte af tilgængelige kunder. I det væsentlige kan vores målmarked ikke begrænses til kun en gruppe mennesker, men alle dem, der bor på det sted, hvor vi agter at åbne vores souvenirbutikker. Dette er de grupper af mennesker, vi agter at markedsføre vores souvenirgenstande og kort til;

Husholdninger
Virksomhedsorganisationer
Virksomhedsledere
Forretningsfolk
Kendte personer
Militære mænd og kvinder
Sport mænd og kvinder
Studerende
Turister
Alle, der besøger eller er bosiddende på vores målsteder.

Vores konkurrencefordel

Vores mål med at starte Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC, er at opbygge en forretning, der kan vokse inden for de første 15 år efter etablering af virksomheden, der skal opføres blandt de top 5 souvenirbutikker i USA og også at sælge vores franchise . Med det i tankerne har vi været i stand til at komme med konkurrencedygtige strategier, der vil hjælpe os med at konkurrere positivt i branchen.

En anden konkurrencefordel er, at vi har en bred vifte af souvenirs, håndlavet håndværk og kort, der kan imødekomme vores kunders behov. Vi har en kompetent arbejdsstyrke, der har stillet os til at imødekomme efterspørgslen efter produkter, selvom efterspørgslen tredobles natten over, eller hvis vi har en massiv ordre til at imødekomme.

En anden faktor, der tæller til vores fordel, er baggrunden for vores administrerende direktør; hun har en robust oplevelse i branchen og også en ret god akademisk kvalifikation til at matche den erhvervede erfaring. Vi ignorerer ikke, at det at tilbyde konsulenttjenester og drive en franchise helt sikkert vil regne som et positivt for os.

En ting er sikkert, vi vil sikre, at vi åbner vores forretninger i forskellige byer i Amerikas Forenede Stater og også sælger vores franchise. Dermed vil vores brand blive kommunikeret og accepteret nationalt.

Til sidst kan vi prale af at have attraktiv produktpræsentation og effektiv kvalitetskontrol. Vi tager ikke for givet, at vores fremragende kundeservicekultur, meget konkurrencedygtige priser, pålidelige og brugervenlige betalingsmuligheder og synligheden af vores forretninger vil tjene som en konkurrencefordel for os.

Souvenir Shop Forretningsplan - SALG OG MARKEDSSTRATEGI

Indkomstkilder

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC er etableret med det formål at maksimere overskuddet inden for Souvenir butikker & kortbutikker i USA, og vi vil sikre, at vi gør alt, hvad der kræves for at sælge en bred vifte af souvenirs til en bred vifte af kunder. Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC genererer indtægter ved at detailhandle følgende;

Kaffekrus
Tøjdyr
T-shirts og kasketter
Gavepapir
Nyhedsvarer
Postkort
Håndlavede kollektioner
Sæson- og feriedekorationer
Lykønskningskort
Tilpassede gavekurve
Salg af franchise- og konsulenttjenester (efter 10 års lancering af virksomheden)

Salgsprognose

Vi er godt positionerede til at påtage os det tilgængelige marked i Manhattan - New York, og vi er ganske optimistiske for, at vi vil opfylde vores faste mål om at generere nok indtægter / overskud fra vores første driftsmåned og udvide forretningen og kundekredsen ud over Manhattan - New York til andre byer i USA.

Vi har været i stand til at undersøge Souvenir Shops & Card Stores industrien, vi har analyseret vores chancer i branchen og vi var i stand til at komme med følgende salgsprognose. Salgsfremskrivningerne er baseret på information indsamlet på marken og nogle antagelser, der er specielle for startups i og omkring Manhattan - New York.

Nedenfor er salgsfremskrivningen for Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC, det er baseret på placeringen af vores forretning og vores konkurrencefordel;

Første regnskabsår: $ 250.000
Andet regnskabsår: $ 550.000
Tredje regnskabsår: $ 800.000

NB : Denne fremskrivning blev udført på baggrund af hvad der kan fås i branchen og med den antagelse, at der ikke vil være nogen større økonomisk sammenbrud, og at der ikke vil være nogen større konkurrent, der forhandler nøjagtigt de samme produkter og tjenester, som vi gør på samme sted. Bemærk, at ovenstående projektion muligvis er lavere, og at den samtidig kan være højere.

Marketingstrategi og salgsstrategi

Før vi valgte et sted at lancere Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC og også de typer souvenirer og kort til detailhandlen, gennemførte vi en grundig markedsundersøgelse og gennemførlighedsundersøgelser for at vi kunne trænge ind i det tilgængelige marked i de byer, hvor vi agter at placere vores forretning.

Vi har detaljerede oplysninger og data, som vi var i stand til at bruge til at strukturere vores forretning for at tiltrække det antal kunder, vi gerne vil tiltrække per gang, og også for, at vores produkter kan konkurrere med andre førende souvenirbutikker i Manhattan - New York og hele Amerikas Forenede Stater.

Vi hyrede eksperter, der har god forståelse af Souvenir Shops & Card Stores industrien for at hjælpe os med at udvikle markedsføringsstrategier, der vil hjælpe os med at nå vores forretningsmæssige mål om at vinde en større procentdel af det tilgængelige marked Manhattan - New York og i hele Amerikas Forenede Stater, hvor vi agter at sælge vores franchise.

Sammenfattende vil Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC anvende følgende salgs- og markedsføringsmetode for at sælge vores produkter;

Introducer vores souvenirbutik - brand ved at sende introduktionsbrev til beboere, virksomhedsorganisationer og andre interessenter både på Manhattan - New York og i andre byer i Amerikas Forenede Stater
Åbn vores souvenirbutik med en fest for at fange opmærksomheden fra beboere, der er vores første mål
Deltag i roadshows i målrettede samfund fra tid til anden for at sælge vores produkter
Annoncer vores produkter i samfundsbaserede aviser, lokale tv- og radiostationer
Vis vores forretning og produkter på gule sider 'annoncer (lokale mapper)
Udnyt på internettet for at promovere vores souvenirbutik
Deltag i direkte markedsføring og salg
Fremme brugen af Word of mouth marketing (henvisninger)

Souvenir Shop Forretningsplan - Offentligheds- og reklamestrategi

På trods af det faktum, at vores souvenirbutik er en standardbutik med en bred vifte af produkter, der med fordel kan konkurrere med andre førende mærker i USA, vil vi stadig gå videre med at intensivere reklamen for alle vores produkter og mærker.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC har en langsigtet plan med åbning af forretninger forskellige steder rundt omkring i USA og også for at sælge vores franchise, og derfor vil vi målrettet bygge vores brand til at blive godt accepteret i Manhattan - New York før du tager ud til andre byer i Amerikas Forenede Stater. Her er de platforme, vi agter at udnytte til at markedsføre og annoncere Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

Placer annoncer på både trykte (samfundsbaserede aviser og rejse- og turnémagasiner) og elektroniske medieplatforme
Sponsor relevante samfundsprogrammer
Udnyt på internettet og sociale medieplatforme som Instagram, Facebook, twitter, et al. For at markedsføre vores brand
Installer vores reklametavler på strategiske placeringer omkring store placeringer i Manhattan
Deltag i roadshows fra tid til anden i målrettede samfund
Distribuer vores flyers og håndbiller i målområder med en enorm cache af turister
Placer vores Flexi Bannere på strategiske positioner på det sted, hvor vi agter at få kunder til at begynde at nedladne vores souvenirs.
Sørg for, at alle vores medarbejdere bærer vores skræddersyede tøj, og at alle vores officielle biler og distributionsbiler er tilpasset og godt mærket.

Vores prisstrategi

Generelt er priserne på souvenirs, gaveartikler og kort og lignende produkter relativt overkommelige, hvorfor der ikke er behov for at anvende nogen detaljerede strategier, når det kommer til prisfastsættelse.

I lyset af dette vil vores priser svare til det, der kan fås i branchen, men vil sikre, at vores souvenir og kort sælges lidt under gennemsnitsprisen inden for de første 6 til 12 måneder. Vi har indført forretningsstrategier, der vil hjælpe os med at køre på en lav fortjenstmargen i en periode på 6 måneder; det er en måde at tilskynde folk til at købe ind i vores brand.

Betalingsmuligheder

Betalingspolitikken vedtaget af Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC er alt inklusive, fordi vi er helt opmærksomme på, at forskellige kunder foretrækker forskellige betalingsmuligheder, som det passer dem, men på samme tid vil vi sikre, at vi overholder de økonomiske regler og regulering af Amerikas Forenede Stater.

Her er de betalingsmuligheder, som Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC stiller til rådighed for sine klienter;

Betaling med kontanter
Betaling via kreditkort / salgssteder (POS-maskiner)
Betaling via online bankoverførsel
Betaling via check
Betaling via mobil pengeoverførsel

På baggrund af ovenstående har vi valgt bankplatforme, der gør det muligt for vores kunder at betale for vores souvenirs og kort uden stress fra deres side. Vores bankkontonumre bliver gjort tilgængelige på vores hjemmeside og salgsfremmende materiale.

Startudgifter (budget)

Når det drejer sig om at starte en standard souvenirbutik, forventes man at bruge størstedelen af startkapitalen på at leje en butiksfacilitet. Bortset fra det forventes det, at du ikke bruger meget, bortset fra at købe distributionsbiler, køb af varer, betaling af dine medarbejdere og værkeregninger.

Dette er de vigtigste områder, hvor vi vil bruge vores startkapital;

Det samlede gebyr for registrering af virksomheden på Manhattan - New York - $ 750.
Retsudgifter til opnåelse af licenser og tilladelser samt regnskabstjenester (software, POS-maskiner og anden software) - 1.300 $.
Udgifter til markedsføringskampagner til den storslåede åbning af Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC i et beløb på $ 3.500 og flyerudskrivning (2.000 flyers til $ 0, 04 pr. Kopi) for det samlede beløb på - 3.580 $.
Omkostningerne ved ansættelse af Business Consultant - $ 2.500.
Forsikring (almindeligt ansvar, arbejdstageres kompensation og ejendomssulykke) dækning til en samlet præmie - $ 2.400.
Omkostningerne til betaling af husleje i 12 måneder til $ 1, 76 per kvadratfod i det samlede beløb på $ 55.200.
Andre opstartudgifter inklusive papirvarer ($ 500) og telefon- og værktøjsindskud ($ 2.500).
Driftsomkostninger for de første 3 måneder (lønninger til ansatte, betaling af regninger m.fl.) - $ 50.000
Omkostningerne til opstart af inventar (en bred vifte af souvenirs, gaveindpakning, nyhedsvarer, souvenirs, lykønskningskort, festartikler og sæsonbestemte og feriepynt osv.) - $ 80.000
Omkostningerne til butiksudstyr (kasseapparat, sikkerhed, ventilation, skiltning) - $ 13.750
Omkostningerne ved køb af distributionsbiler - $ 20.000
Omkostningerne til køb af møbler og gadgets (computere, printere, telefon, tv'er, lydanlæg, borde og stole et al) - $ 4.000.
Omkostningerne ved lancering af et websted - $ 600
Omkostningerne til vores åbningsfest - $ 10.000
Diverse - $ 5.000

Vi har brug for et estimat på $ 250.000 for at kunne etablere vores souvenirbutik på Manhattan - New York.

Generering af midler / startkapital til Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC er en familievirksomhed, der ejes og finansieres af fru Tim Lara og hendes nærmeste familiemedlemmer. De har ikke til hensigt at byde nogen eksterne forretningspartnere velkommen, hvorfor han har besluttet at begrænse sourcing af startkapitalen til 3 større kilder.

Dette er de områder, vi agter at generere vores startkapital;

Generer en del af startkapitalen fra personlig opsparing og salg af aktier
Kilde for bløde lån fra familiemedlemmer og venner
Ansøg om lån fra min bank

NB: Vi har været i stand til at generere omkring $ 100.000 (personlig besparelse $ 80.000 og blødt lån fra familiemedlemmer $ 20.000), og vi er i de sidste faser af at få en lånefacilitet på $ 150.000 fra vores bank. Alle papirer og dokumenter er underskrevet og indsendt, lånet er godkendt, og ethvert øjeblik fra nu krediteres vores konto beløbet.

Souvenir Shop Forretningsplan - Bæredygtighed og udvidelsesstrategi

En virksomheds fremtid ligger i antallet af loyale kunder, de har, deres medarbejders kapacitet og kompetence, deres investeringsstrategi og forretningsstruktur. Hvis alle disse faktorer mangler fra en virksomhed, vil det ikke vare længe, før virksomheden lukker butikken.

Et af vores vigtigste mål med at starte Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC er at opbygge en virksomhed, der vil overleve fra sin egen pengestrøm uden behov for at tilføre finansiering fra eksterne kilder, når virksomheden officielt er i gang.

Vi ved, at en af måderne at få godkendelse og vinde kunder over er at detailhandle vores brede vifte af kaffekrus, udstoppede dyr, t-shirts, kasketter, gaveindpakning, nye varer, postkort, håndlavede kollektioner og andre souvenirs og sæson- og ferie dekorationer, lidt billigere end hvad der kan fås på markedet, og vi er parat til at overleve på lavere fortjenstmargen i et stykke tid.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC vil sørge for, at det rigtige fundament, strukturer og processer er på plads for at sikre, at vores personale velfærd tages godt af. Vores virksomheds erhvervskultur er designet til at drive vores forretning til større højder, og træning og omskoling af vores arbejdsstyrke er i toppen.

Faktisk vil overskudsdelingsarrangement stilles til rådighed for alt vores ledelsesmedarbejdere, og det vil være baseret på deres resultater i en periode på tre år eller mere. Vi ved, at hvis dette er på plads, vil vi med succes kunne ansætte og beholde de bedste hænder, vi kan få i branchen; de vil være mere engagerede i at hjælpe os med at opbygge vores drømme.

Tjekliste / milepæl

Virksomheds navn Tilgængelighed Tjek: Udført
Forretningsregistrering: afsluttet
Åbning af virksomhedsbankkonti: afsluttet
Securing Point of Sales (POS) -maskiner: afsluttet
Åbning af mobile pengekonti: afsluttet
Åbning af online betalingsplatforme: afsluttet
Ansøgning og opnåelse af skattebetalerens id: i gang
Ansøgning om virksomhedslicens og tilladelse: Udfyldt
Køb af forsikring for virksomheden: afsluttet
Leasing af butiksfacilitet og genopbygning af butiksfaciliteten: I gang
Gennemførelse af forundersøgelser: afsluttet
Generering af kapital fra familiemedlemmer: Afsluttet
Ansøgninger om lån fra banken: Pågående
Skrivning af forretningsplan: afsluttet
Udkast til medarbejderhåndbog: afsluttet
Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: Pågående
Design af virksomhedens logo: afsluttet
Udskrivning af emballage, markedsføring / reklamemateriale: I gang
Ansættelse af medarbejdere: I gang
Køb af de nødvendige møbler, stativer, hylder, computere, elektroniske apparater, kontorapparater og CCTV: I gang
Oprettelse af officielt websted for virksomheden: I gang
Oprettelse af opmærksomhed for virksomheden både online og i hele samfundet: I gang
Sundhed og sikkerhed og brandsikkerhedsarrangement (licens): Sikker
Åbning af festplanlægning: I gang
Etablering af forretningsforbindelser med leverandører - engrosleverandører / forhandlere: Pågående
Køb af varevogne: afsluttet