Handler du om at starte en mobil bartending-virksomhed? Hvis JA, her er en komplet prøve mobil bartending forretningsplan skabelon & gennemførlighedsrapport, som du kan bruge GRATIS .
Okay, så vi har overvejet alle kravene til at starte en mobil bartending-virksomhed. Vi tog det videre ved at analysere og udarbejde et eksempel på en skabelon til mobile bartending-marketingplaner, der er sikkerhedskopieret af handlingsfulde gerilja-markedsføringsideer til mobile bartending-virksomheder. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.
Hvorfor starte en mobil Bartending-virksomhed?
Mobile bartendere udfører de samme opgaver som traditionelle bartendere; den eneste forskel er, at i modsætning til traditionelle bartendere, fungerer mobile bartendere ikke i et bestemt sted. Som en mobil bartender kan du levere service ved flere arrangementer i løbet af året fra små fester til meget store begivenheder så meget som du er i stand til at håndtere.
Imidlertid er en af de færdigheder, du har brug for, at være i stand til at blande gode drinks fra klassiske drinks til signaturblandinger. Du har brug for bred viden om en række alkoholholdige og ikke-alkoholholdige drikkevarer afhængigt af dine gæsters præferencer.
At starte denne virksomhed vil kræve, at du får licenser og tilladelser, og i nogle stater træning, hvis du har til hensigt at servere alkohol, så du bliver nødt til at gøre fund fra dine statsafdelinger, før du starter denne virksomhed.
Selvom dette kan se ud som en enkel virksomhed at starte op, har du brug for en forretningsplan. Mens du skriver en forretningsplan kan se skræmmende ud, er der flere tilgængelige muligheder for dig, såsom at ansætte en forretningsplanforfatter til at hjælpe dig med at skrive en omfattende forretningsplan eller gå online for at få en prøve, mobil bartending-forretningsplan, der hjælper dig med at skrive din egen forretningsplan. Nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for dig;
En prøve Mobile Bartending-forretningsplanskabelon
- Forretningsoversigt
Denne branche, der betragtes som servicebranchen, er ikke let, det skyldes, at du som mobil bartender altid skal være i tyk af begivenhederne, da du vil være en af de mest talte personer i det tilfælde, hvor du serverer.
Erhvervet er en, der er i en tilstand af udvikling, hvor der altid er behov for at forbedre sig ved at lære om værktøjer og ingredienser, der er trend såvel som færdighederne. Ifølge arbejdsgivere i denne branche er det at være i stand til at blande drikke bare at opnå 50% af opgaven, den anden halvdel er også i stand til at underholde mennesker. De, der ved dette, er i stand til let at beholde deres kunder.
Industrien er en, der har ændret sig i løbet af de sidste fem år, efterhånden som håndværkscocktails bliver mere almindelige, end det var år før. Branchen har vendt sig mod kreativitet og opfindelse, som har set mange bartendere, der ikke deltog i Bartending School for at begynde at tage træningskurser.
Branchen er blevet en konkurrencedygtig en, og derfor er bartendere tvunget til at vide alt om de eksisterende væsker og tusinder af eksisterende kombinationer. Dette betyder, at uddannelse er vigtig for bartendere, da de fleste har svært ved at forblive foran deres kunder uden fordel af træningen.
Kreative blandinger, der har lavere kalorier, er også blevet oprettet for at imødekomme dem, der er interesseret i, hvad de spiser sundhedsmæssigt.
Mobil bartending forretningsplan - sammenfattende oversigt
S&L Mobile Bartenders Inc er en populær og standard mobil bartending-forretning, der er beliggende i Los Angeles - Californien her i USA og vil tilbyde bartending-tjenester til private og erhvervskunder på den bedste måde vi kan.
Vi er i den mobile bartending-forretning for at servere vores kunder både traditionelle og utraditionelle drikkevarer, uanset hvilken måde de måtte ønske, at de serveres ved deres begivenheder. Dette betyder, at vi vil servere alkoholholdige drikkevarer og ikke-alkoholholdige drikkevarer, i traditionelle blandinger eller skabe nye blandinger eller vores kunder.
Vores mål med at starte denne forretning er ikke kun at generere indtægter og tjene profit, vi agter at være i stand til at konkurrere gunstigt mod vores konkurrenter - nye eller allerede eksisterende her i Californien. Vores vision er at være blandt de tre største bartendere til vores målmarked her i Los Angeles og også at tilbyde vores forskellige kunder en høj følelse af professionalisme tilført sjov i vores mobile bartendearbejde.
For at nå vores virksomhedsvision og -mål har vi til hensigt at investere i at få det rigtige udstyr såvel som de rigtige fagfolk, der forstår virksomheden grundigt. Dette tillader os at være i stand til at nå vores virksomhedsvision og -mål med så mindre problemer som muligt.
Vi har en tilpasset varevogn, der har meget af vores udstyr på plads, hvilket betyder, at vi vil være i stand til at imødekomme vores kunder, selv under de mest vanvittige omstændigheder. Dette viser, hvor forberedt vi er, når det kommer til at starte og drive vores slags forretning. Vi søgte også licenser og tilladelser fra de relevante afdelinger her i Californien, så vi kunne være i stand til at arbejde uden at gå i stykker med loven.
Vi er en virksomhed, der forstår værdien af vores kunder, hvorfor vi har integreret fremragende kundemål i vores virksomhedsfilosofier. Vores medarbejdere er opmærksomme på, at uden vores kunder ikke kun vil vi ikke være i stand til at generere indtægter, vil vi også mislykkes inden for et år efter opstart, og derfor er alle opmærksomme på at sikre, at vores kunder bliver behandlet korrekt.
Fordi vi agter at opbygge en solid forretningsstruktur, anskaffede vi og rekrutterede kun det bedste, der kom og arbejdede for os. Vores medarbejdere er ikke kun professionelle og erfarne, de forstår, hvad det betyder at være i stand til at arbejde med en nystartet virksomhed og opbygge den for at opnå en national fremtrædelse. Vi integrerer også sjov i vores arbejdsetik, hvilket betyder, at vi ønsker medarbejdere, der ikke ser dette som et kedeligt job, men som et, der giver dem mulighed for at være forskellige steder og møde forskellige mennesker.
Vi forstår, at for at medarbejderne skal forblive glade og motiverede, er de nødt til at være godt betalt, og derfor har vi sat strukturer på plads for at sikre, at vores ansatte ikke kun er godt betalte, men har store andre velfærds- og incitamentpakker på plads, der er bedre end deres kolleger i lignende nystartede virksomheder som vores. Vi vil også sikre, at vores medarbejdere modtager uddannelser, der giver dem mulighed for at have færdigheder, der følger med trenden i branchen.
Endelig er vores ejere Sally og Larry godt erfarne i denne forretning, og selvom Larry har været en professionel, men traditionel bartender med få oplevelser inden for mobil bartending, har Sally en MBA fra Harvard og er en erfaren forretningskvinde. Begge vil bringe deres oplevelser til at bære i branchen og hjælpe den med at nå sine tilsigtede virksomhedsmæssige sætte mål og mål.
- Vores produkter og tjenester
S&L Mobile Bartenders har taget mobil bartending til et andet niveau og har til hensigt at sikre, at vi maksimerer overskuddet fra vores kernetjeneste.
Men fordi vi har til hensigt at skabe flere indkomstkilder, vil vi tilbyde andre tjenester ud over vores kernetjeneste. Vores intention er at sikre, at vi tjener så meget som muligt for at styrke vores bundlinje og opretholde vores forretning.
Vi agter imidlertid at sikre, at alle de tjenester, vi tilbyder, vil være i overensstemmelse med vores ambition og tilladt i henhold til lovene i Amerikas Forenede Stater. Derfor er nogle af de tjenester, vi agter at tilbyde, er;
- Mobile bartending-tjenester, hvor vi vil betjene både alkoholiske og ikke-alkoholiske traditionelle og signaturblandinger til vores kunders gæster
- Inledende service
- Konsulenttjeneste
- kurser
Vores visionerklæring
At være blandt de tre største bartendere til vores målmarked her i Los Angeles. At tilbyde vores forskellige klienter en høj følelse af professionalisme tilført sjov i vores mobile bartendearbejde.
- Vores mission erklæring
For at vi kan nå vores mission, ansætter vi kompetente og dygtige fagfolk til at udføre deres opgaver med minimal tilsyn. Vi vil også sikre, at vi holder os ajour med de aktuelle branchetrends, så vi altid kan give vores kunder det bedste.
- Vores forretningsstruktur
Opbygning af den rigtige forretningsstruktur er meget vigtig for os, da vores intention er at starte vores forretning med så få hitches som muligt. Derfor er vi villige til at gå en ekstra kilometer for at sikre, at vi får hårdtarbejdende fagfolk, der er engagerede og kender deres ansvar godt med lidt tilsyn for at kunne håndtere alle de opgaver, som vi vil tildele dem.
Ledelsespersonalet, som vi for eksempel vil ansætte for at være ansvarlig for forskellige afdelinger, er dem, der har haft en lang erfaring i branchen og derfor forstår, hvordan man kan tage vores forretning fra den ukendte opstart, som vi er til en hæderlig standard, som vil være en styrke, der skal regnes med her i Las Angeles - Californien.
Vores ledelsesmedarbejdere er også i tråd med vores virksomheds mål og mål og vil derfor gøre alt, hvad de kan for at sikre, at vores beslutninger og strategier implementeres fuldt ud.
På grund af det faktum, at vi ikke har til hensigt at drive vores mobile bartendevirksomhed konventionelt som andre virksomheder, vil vi ansætte flere hænder end det sædvanlige for at hjælpe os med at nå alle vores mål og målsætninger og håndtere de forskellige ansvarsområder, som den nye rolle vil have råd til dem.
Derfor er forretningsstrukturen, som vi agter at opbygge hos S&L Mobile Bartenders Inc;
- Administrerende direktør
- Human Resources og Admin Manager
- Revisor / Kasse
- Marketing Team
- Kundeserviceledere
- Drift / Bartending Supervisor
- Indkøb & logistikchef
- Chauffør
- Renere
Roller og ansvar
Administrerende direktør
- Opretter strategier, politikker og visioner for den overordnede retning for organisationen og kommunikerer disse politikker til ledende medarbejdere for effektiv implementering
- Opretter det overordnede budget for organisationen og engagerer sig i at fastsætte priser, der vil sikre organisationens bæredygtighed
- Gennemgå strategier og politikker og ændrer dem, således at de kun er i stand til at få effektive strategier og politikker for organisationen
Human Resources og Admin Manager
- Kilder til og rekrutterer kun de bedste hænder. Udfører også orientering og induktion for nye medarbejdere på organisationens vegne
- Har ansvaret for at skabe personalets velfærd og incitamentpakker og sikrer, at organisationen overholder dette
- Sikrer, at den administrative del af organisationen fungerer problemfrit
- Udarbejder og gennemgår det kontraktdokument, der vil blive brugt, når man forhandler med klienter
Revisor / Kasse
- Ansvarlig for oprettelse af regnskaber og budgetter samt finansielle konti på organisationens vegne
- Har ansvaret for kontantindstrømning og -udstrømning og administrerer også lønningsliste på organisationens vegne
- Sikrer, at organisationen er skatteoverensstemmende ved at udarbejde skattedokumenter og indsende dem til de relevante skattemyndigheder
- Sikrer, at organisationsbudgettet implementeres, og at der er truffet foranstaltninger til, at organisationen kan betale tilbage sit lån inden for den fastsatte periode
Marketing Team
- Gennemfører markedsundersøgelser for at bestemme nye målmarkeder på organisationens vegne
- Opretter effektive marketingstrategier for organisationen
- Mødes og forhandles med klienter for at generere mere indtægter til organisationen
Kundeserviceledere
- Ansvarlig for at deltage i kundernes forespørgsler, ordrer og feedback på organisationens vegne
- Sikrer, at kunders klager, hvis der er nogen, straks overholdes
- Holder sig ajour med branchens tendenser såvel som virksomhedspolitikker for at give nøjagtige oplysninger til kundernes forespørgsler
- Holder en opdateret og nøjagtig kundedatabase på organisationens vegne
Drift / Bartending Supervisor
- Ansvarlig for at afprøve nye opskrifter og blandinger for at fremme virksomhedens image
- Overvåger de mobile bartendere, når de er ude på feltarbejde
- Ansvarlig for at sikre, at alt udstyr er på plads og fungerer i beredskab til ethvert feltarbejde
Indkøb & logistikchef
- Har ansvaret for at købe det nødvendige udstyr, der skal bruges af organisationen
- Kilder til pålidelige leverandører på vegne af organisationen og har back-up-leverandører på plads, så organisationen på ingen tid vil blive strandet
- Udkast til og gennemgang af kontraktdokumenter, som organisationen skal bruge under forhandlinger
Chauffør
- Ansvarlig for at sikre, at udstyr og medarbejdere kommer til den nøjagtige destination for udførelse af deres opgaver til tiden
- Sørg for, at udstyret er korrekt ilagt og aflæst fra varevognen
- Adlyder trafikregler på alle tidspunkter og sikrer, at der opretholdes en logbog med tilbagelagt afstand og ruter
Renere
- Sørger for, at lokalerne forbliver rene til enhver tid
- Sørger for, at rengøringsmateriel altid er på lager
- Udfører enhver pligt som fastlagt af Human Resources og administrativ leder
Mobil bartending forretningsplan - SWOT-analyse
På grund af vores ønske om at drive en standard mobil bartendevirksomhed, har vi engageret tjenesterne fra en hæderlig forretningskonsulent, der grundigt forstår erhvervslivet og industrien til at gennemse vores forretningskoncept og ikke kun undersøge forretningens udsigter, men bruge visse attributter til at bestemme hvis vi sandsynligvis klarer det i branchen og konkurrerer positivt mod vores konkurrenter her i Los Angeles - Californien.
I lyset af dette var erhvervskonsulenten i stand til at gøre status over vores styrker svagheder, muligheder og trusler og bruge det til ikke kun at bestemme, hvordan vi sandsynligvis ville overleve, men også hvad vi sandsynligvis ville blive udsat for her i Los Angeles - Californien . Den anvendte analyse er en af de dybdegående, men kritiske analyser, der giver os mulighed for at vide, om venturet vil være umagen værd eller ikke.
Nedenfor vises derfor en forhåndsvisning af SWOT-analysen, der blev foretaget af erhvervskonsulenten på vegne af S&L Bartenders Inc;
- Styrker
Vores styrke ligger i det faktum, at vi vil ansætte nok fagfolk til at kunne betjene alle vores forskellige kunder. Vores medarbejdere er ikke kun kompetente, men også erfarne og ved, hvor godt man kan håndtere en begivenhed, uanset hvor lille eller stor begivenheden måtte være.
Vi serverer også alkoholiske og ikke-alkoholholdige drikkevarer i traditionelle og tilpassede blandinger for at kunne imødekomme alle vores kunders præferencer. Vi har den nødvendige erfaring til at håndtere eventuelle begivenheder, og uanset hvor stor begivenheden er, har vi det nødvendige udstyr, der giver os mulighed for at håndtere begivenheden uden og glider.
Vores ejere Sally og Larry er godt erfarne i denne forretning, og selvom Larry har været en professionel, men traditionel bartender med få oplevelser inden for mobil bartending, har Sally en MBA fra Harvard og er en erfaren forretningskvinde. Begge vil bringe deres oplevelser til at bære i branchen og hjælpe den med at nå sine tilsigtede virksomhedsmæssige sætte mål og mål.
- Svagheder
Vi er relativt en ny forretning og har som sådan ikke den nødvendige finansiering til at kunne konkurrere med allerede etablerede store bartendevirksomheder i stor skala. I tilfælde af en meget stor lejlighed har vi muligvis ikke det nødvendige personale, der dækker sådanne begivenheder. Vi har dog afsat strategier til at kunne håndtere denne svaghed og vil gøre alt, hvad vi kan for at trives i denne forretning.
- Muligheder
Der finder altid lejligheder sted imellem sted, hvilket betyder, at vi er nødt til at være proaktive som en virksomhed for at gribe de forskellige muligheder, der sandsynligvis kommer til at vokse op. Vi vil også udføre markedsundersøgelser, der viser os nye muligheder.
- Trusler
Hver virksomhed står over for trusler hver gang og da, og vores forretning er ikke anderledes. Vi står sandsynligvis over for truslen om, at en ny konkurrent ankommer til det sted, hvor vi agter at drive vores forretning fra, hvorved vi stræber efter en andel af vores målmarked.
Vi står også sandsynligvis over for truslerne om strenge regeringspolitikker, der vil skabe vanskeligheder for vores forretning med at vokse. At stå overfor trusler er ikke noget stort problem for os, da vi har de rette forholdsregler på plads, der får os til at være proaktive i bekæmpelsen af eventuelle trusler, der kan dukke op i løbet af vores forretning.
Mobile Bartending Business Plan - MARKEDANALYSE
- Markedstendenser
Den mobile bartendevirksomhed er ikke for forskellig fra den traditionelle bartendevirksomhed, da de udfører de samme opgaver, den eneste forskel er, at ikke i modsætning til de traditionelle bartendere opererer fra kun et sted.
Mobile bartendere arbejder normalt ved bryllupper, galas, fundraisers, grand opening og andre sådanne begivenheder. De kræves ofte at servere klassiske drinks og også signaturblandinger. De fleste mobile bartendere går ikke på Bartending School og lærer normalt hverken af erfaring eller studerer på egen hånd.
Afhængig af den tilstand, hvor man sandsynligvis vil drive denne virksomhed fra, er der brug for tilladelser og licenser, især for at kunne servere alkohol. Nogle stater kræver normalt et kursus ud over at have en licens.
- Vores målmarked
Mobil bartending er kommet til at være en nøglefunktion ved arrangementer og lejligheder, og det stiller også høje krav fra de fleste gæster, der er vært for fester og begivenheder. Selvom det kan virke som om traditionel bartending er begrænset til søjler; dette er ikke helt sandt, da de stadig bruges i begivenheder. For ikke at opgive antagelser og kun holde os til fakta, har vi besluttet at udføre markedsundersøgelser på vores målmarked.
Den markedsundersøgelse, vi agter at udføre, er, så vi kunne forstå, hvad det er at forvente af markedet, og at udarbejde strategier, der ville være effektive til at få en stor del af målmarkedet. Derfor er vi i forretning med at tilbyde vores tjenester til følgende grupper af mennesker;
- Begivenhedsplanlæggere
- cateringvirksomheder
- Kendte personer
- Embedsmænd
- Virksomhedsledere
Vores konkurrencefordel
S&L Mobile Bartenders Inc er en mobil bartendefirma, der har til hensigt at skabe en standard inden for denne sektor af branchen ved at være blandt de tre største mobile bartendere her i Los Angeles - Californien inden for fem år efter start af virksomheden. For at vi kan nå det anførte mål, har vi fastlagt strategier, der giver os mulighed for at konkurrere positivt mod vores konkurrenter i denne sektor af branchen.
For det første forstår vi, at vi for at bevare vores kunder er nødt til at gøre vores allerbedste indsats, og det er derfor, vi agter at tilbyde professionelle tjenester blandet med sjov. Vores medarbejdere bliver trænet til at læse stemningen i enhver begivenhed og tilpasse sig i overensstemmelse hermed.
Vi har til hensigt at sikre, at vores kunder får fremragende opmærksomhed fra os, hver gang vi er catering til deres begivenhed. Vi vil ikke kun sikre, at vi imødekommer vores kunders forventninger, men at vi også overskrider det, og på grund af dette fortsætter vi med at prøve og perfektionere vores signaturdrikke for at sikre, at vores kunder forbliver tilfredse.
Vi vil sikre, at vi giver vores loyale kunder en rabat, når de konstant ringer til os for at imødekomme deres begivenheder. Vi vil også give dem, der henviser os til andre, et incitament, så de ikke kun forbliver loyale over for os, men søger at få flere kunder til nedladende vores forretning.
Vores medarbejdere er dem, der ikke kun er kompetente, men også professionelle, og som sådan forstår virksomheden grundigt, og hvordan de bedst kan hjælpe os med at nå vores mål. Vi har til hensigt at sikre, at vores medarbejdere ikke kun arbejder i et befordrende miljø, men også er godt betalte og har andre velfærds- og incitamentpakker, der er bedre end deres kolleger i lignende opsætninger som vores. Vi vil også sikre, at vi gennemfører løbende træninger for vores medarbejdere, så de kan forbedre deres færdigheder og forbedre produktiviteten for vores virksomhed.
Mobil Bartending forretningsplan - SALG OG MARKEDSSTRATEGI
- Indkomstkilder
Vores mål med at etablere S&L Mobile Bartenders Inc er at sikre, at vi øger vores forretning og maksimerer profit ved at tilbyde vores tjenester til en bred vifte af kunder. Vi genererer derfor indtægter til S&L Mobile Bartenders Inc ved at tilbyde følgende tjenester til vores forskellige kunder.
- Mobile bartending-tjenester, hvor vi vil betjene både alkoholiske og ikke-alkoholiske traditionelle og signaturblandinger til vores kunders gæster
- Inledende service
- Konsulenttjeneste
- kurser
Salgsprognose
Der vil altid være lejligheder og begivenheder, hvor festværter vil kræve mobile bartendere, der tjener deres gæster godt ved at cirkulere rundt i rummet, og hans midler er derfor, at der altid vil være efterspørgsel efter mobile bartendere.
Vores placering her i Los Angeles - Californien er meget strategisk på grund af det faktum, at der altid er en masse partier, der kræver mobile bartendere, og dette har ført til, at vi er optimistiske i ikke kun at skabe nok indtægter til at opretholde vores forretning, men vi er også sikre på at skabe fortjeneste.
Imidlertid har vi for at retfærdigt analysere vores chancer kommet med følgende salgsprognose ved hjælp af flere data og antagelser, der er specielle for nystartede virksomheder som vores her i Los Angeles - Californien. Nedenfor er salgsfremskrivningerne til S&L Mobile Bartending Inc efter brug af nøjagtige data og antagelser;
- Første regnskabsår-: $ 300.000
- Andet regnskabsår-: $ 550.000
- Tredje regnskabsår: $ 900.000
NB : Det skal bemærkes, at ovenstående fremskrivninger blev udført på baggrund af hvad der kunne fås i branchen og på antagelserne om, at vi ikke vil have nogen større konkurrent på vores samme placering i den angivne periode. Hvis nogle af antagelserne ændres, vil det have en indflydelse enten negativt eller positivt på vores salgsfremskrivninger.
- Marketingstrategi og salgsstrategi
Marketing er en meget vigtig del af enhver virksomhed, fordi det er den primære mulighed, hvorpå der kan genereres indtægter til en virksomhed. Marketing genererer ikke kun indtægter, men sikrer også, at der skabes opmærksomhed omkring virksomheden for effektivt at få en enorm del af markedet.
Vi vil derfor gennemføre en markedsundersøgelse, der giver os mulighed for effektivt at identificere vores målmarked for at give os mulighed for at vide, hvilke strategier vi vil skabe, der vil fungere effektivt og give os mulighed for at få en enorm del af målmarkedet.
Vi har beskæftiget os med en marketingkonsulent, der forstår vores forretningskoncept og branchen perfekt for at hjælpe os med at udarbejde effektive marketingstrategier, der giver os mulighed for at skille sig ud og også være i stand til at konkurrere med vores konkurrenter.
Vi har også bemyndiget vores marketingteam til at gennemgå og ændre vores markedsføringsstrategier og sikre, at de er i overensstemmelse med vores virksomheds salgs- og markedsføringsmål. Nedenfor er derfor de marketingstrategier, der vil blive vedtaget for S&L Mobile Bartending Inc;
- Introducer din mobile bartendevirksomhed formelt til de lokale begivenhedsplanlæggere, cateringfirmaer og også andre interessenter i branchen
- Placer annoncer i lokale aviser og magasiner såvel som på radio- og tv-stationer
- Distribuer håndbiller og løber på flere strategiske placeringer i dit målområde
- Engag i direkte markedsføring til klienter
- Kast en storslået åbningsfest for at skabe opmærksomhed og skabe interesse blandt vores målmarked
- Brug sociale medier platforme som Facebook og Instagram til at markedsføre vores mobile bartending-tjenester
Mobil bartending forretningsplan - Reklamebureau og reklamestrategi
Uanset hvor etableret en virksomhed er, er det vigtigt, at de engagerer sig i reklamer for at bevare synligheden i målmarkedet. At have den rette reklame som en ny virksomhed er meget vigtig for os, fordi vi ved, at skabe opmærksomhed ikke kun tillader ens virksomhed at være mere synlig, men det genererer også indtægter, der vil øge og opretholde virksomheden.
I lyset af dette har vi til hensigt at engagere os hos en brandkonsulent, der kan hjælpe os med at udarbejde effektive reklamestrategier, der vil øge vores synlighed og give os ikke kun kommunikere vores brand positivt, men også til at få en stor del af målet og konkurrere positivt mod vores konkurrenter.
Nedenfor er nogle af de reklamer og reklamestrategier, vi agter at bruge til promovering af S7L Mobile Bartenders Inc;
- Sørg for, at din mobile bartending-virksomhed er anført i festguider og biblioteker
- Sørg for, at du samarbejder med små cateringfirmaer og også cateringfirmaer for at kunne få kunder
- Start et interaktivt websted, og brug dette til at markedsføre din mobile bartending-forretning
- Deltag i lokale brudesmesser og begivenhedsplanlægningskonventioner for at kunne samarbejde med klienter
- Placer annoncer i lokalaviser og specifikke magasiner såvel som på radio- og tv-stationer
- Brug sociale medieplatforme som Facebook, Instagram og Snapchat til kraftigt at markedsføre din mobile bartending-forretning
Vores prisstrategi
Der er flere faktorer, som vi vil undersøge, når vi indstiller priserne for vores mobile bartending-tjenester. Vi vil oprette forskellige muligheder for vores klienter, f.eks. Om de vil betale pr. Hoved for standard- og premium-drikkevarer, eller om de indbetaler. En anden faktor, der sandsynligvis bestemmer, hvordan vi opkræver vores kunder, er, hvis kunden selv leverer alkoholen, eller hvis det er vores ansvar.
Uanset scenariet; i de første to måneder af vores forretning har vi til hensigt at tilbyde en rabat på flere af vores tjenester til vores forskellige kunder i et forsøg på at tiltrække så mange kunder som vi kan til vores forretning. Selvom dette muligvis kan mindske vores marginer, er vi fuldt ud sikre på, at vi ikke løber tabt i den angivne periode.
- Betalingsmuligheder
Fordi vi vil være opmærksomme på en hel masse kunder, der har forskellige smag og præferencer, har vi besluttet at sikre, at der er forskellige betalingsmuligheder, som vi åbner op for vores kunder for lethed og bekvemmelighed. De forskellige betalingsmuligheder, som vi derfor tilbyder, er;
- Betaling med kontanter
- Betaling via check
- Betaling med kreditkort
- Betaling via online betalingsportal
- Betaling via Point of Sale (POS) maskine
Det skal bemærkes, at vi bevidst valgte ovennævnte betalingsmuligheder, så vi vil være i stand til at få vores klienter behageligt nedladende over vores tjenester. Ovenstående betalingsmuligheder er beregnet til at køre uden nogen form for stikkontakter.
- Start-up-udgifter (budget)
Når du starter en virksomhed som mobil bartending, er det vigtigt at få det rigtige udstyr såvel som at skaffe en varevogn og forventes at tage en del af startkapitalen. Desuden forventes en del af den genererede kapital at blive brugt på lønningerne til ansatte og regninger i brug i mindst et defineret tidsrum.
De vigtigste områder, hvor vi derfor vil bruge vores startkapital på er;
- Samlet gebyr for registrering af vores mobile bartending-forretning i Amerikas Forenede Stater - $ 750
- Indhentning af licenser til servering af alkohol, reguleringstilladelser, regnskabssoftware og andre juridiske udgifter - 1.250 $
- Forsikringsdækning (almindeligt ansvar, arbejdskompensation, udstyrsforsikring) - $ 2.000
- Omkostninger ved ansættelse af forretningskonsulenter - $ 5.000
- Driftsudgifter for de første 6 måneder (medarbejderløn og betaling for regningsregler) - $ 110.000
- Køb af officiel varevogn (ret brugt) - $ 28.000
- Køb af nødvendigt udstyr til brug - $ 5.000
- Generelle markedsføringsomkostninger såvel som salgsudgifter til den store åbningsbegivenhed - $ 5.000
- Andre administrative opstartsudgifter (telefoner, møbler, uniform, computere og printere) - $ 6.000
- Omkostninger til lagerudstyr (skabe, skraldespande og hylder) - $ 5.000
- Omkostninger ved opstartinventar (drikkevarer) - $ 20.000
- Omkostninger ved lancering af et officielt websted - $ 1.000
- Omkostninger ved at kaste en storslået lanceringsfest - $ 3.000
- Diverse - $ 8.000
Fra ovenstående analyse er det åbenlyst, at vi ville have brug for et beløb på $ 200.000, hvis vi agter at starte og drive en mobil bartending-forretning, der ikke kun er af standard, men også vellykket her i Los Angeles - Californien. Det skal bemærkes, at ovennævnte beløb har størstedelen af det, der går til at betale lønningerne for ansatte og regninger i mindst 6 måneder. Beløbet bruges også til at anskaffe en standard varevogn samt udstyr til brug.
Generering af finansiering / startkapital til S&L Mobile Bartenders Business
S&L Mobile Bartenders Inc er en virksomhed, der drives af to venner Sally McGuire og Larry Peterson, som har besluttet at samle deres oplevelser sammen og drive en virksomhed, der vil være op til standard. De har besluttet ikke at indhente nogen eksterne partnere og har derfor besluttet at begrænse kilden til deres kapital til tre større kilder.
De områder, hvor vi derfor agter at generere vores startkapital er;
- Generer en del af startkapitalen fra personlige besparelser
- Kilde for bløde lån fra familiemedlemmer
- Ansøg om lån fra forretningsbank
NB : Vi har været i stand til at generere summen af $ 60.000 fra vores personlige opsparing. Vi fik summen af $ 40.000 fra forskellige familiemedlemmer. Vi er i de sidste faser med at få $ 100.000 fra vores bank, der skal tilbagebetales om 5 år til en sats på 1, 5% om året. Alle papirer og dokumenter er behørigt underskrevet og godkendt af banken, og vi forventer, at beløbet rammer vores forretningskonto inden udgangen af ugen.
Mobil bartending forretningsplan - Bæredygtighed og udvidelsesstrategi
Fremtiden for vores forretning ligger i, hvor godt vi bruger visse faktorer til at opretholde og udvide vores forretning. Sådanne faktorer for os inkluderer vores medarbejders kompetence, vores reklamestrategier såvel som den geninvesteringsstrategi, som vi vil engagere os i. Disse og flere faktorer er det, der ikke giver os mulighed for at lukke butikken og dermed mislykkes, før vi engang starter.
En vigtig faktor for os, når vi starter denne forretning, er at sikre, at vi bygger en forretningsstruktur, der giver os mulighed for at drive vores forretning med så få hak som muligt. I denne henseende agter vi at ansætte kun kompetente og professionelle medarbejdere, der har den erfaring og ekspertise, der er nødvendig for at være i stand til at tage vores forretning fra det sted, hvor vi er, hvor vi burde være.
Det betyder, at vi ansætter medarbejdere, der er tilpasset den måde, vi driver vores forretning på og ikke kun identificerer os med vores kerneværdier, men også er forpligtet til at sikre, at vi når vores kernemål og målsætninger. Vi vil sikre, at vores medarbejdere arbejder i et miljø, der ikke kun er befordrende, men også let tilgængeligt.
Vi vil sikre, at vores ansatte er godt betalte og har en god velfærds- og incitamentspakke bedre end deres kolleger i lignende nystartede virksomheder her i Californien. Vi vil også sikre, at vores medarbejdere er veluddannede og får løbende uddannelse, der vil opgradere deres færdigheder og forbedre deres produktivitet.
At have de rigtige reklamestrategier er meget vigtigt, fordi det betyder, at vi vil være i stand til at gøre flere mennesker i vores målmarked til at være opmærksomme på vores tjenester. Når flere mennesker bliver opmærksomme på vores tjenester, vil de sandsynligvis ønske at nedladne vores tjenester, hvilket vil føre til flere indtægter, der vil øge vores forretning.
For at styrke vores bundlinje og øge vores virksomheds bæredygtighed har vi til hensigt at sikre, at vi geninvesterer en del af indtjeningen tilbage i virksomheden. På denne måde giver det os mulighed for ikke at gå ud for at søge lån for at vokse og udvide vores forretning eller blot drive vores aktiviteter. Vi har vores erfarne revisor, der er ansvarlig for at sikre, at en vis procentdel indsprøjtes tilbage i virksomheden
Tjekliste / milepæl
- Virksomheds navn Tilgængelighed Tjek: Udført
- Forretningsregistrering: afsluttet
- Åbning af virksomhedsbankkonti: afsluttet
- Securing Point of Sales (POS) -maskiner: afsluttet
- Åbning af mobile pengekonti: afsluttet
- Åbning af online betalingsplatforme: afsluttet
- Ansøgning og opnåelse af skattebetalerens id: i gang
- Ansøgning om virksomhedslicens og tilladelse: Udfyldt
- Køb af forsikring for virksomheden: afsluttet
- Gennemførelse af forundersøgelser: afsluttet
- Generering af kapital fra familiemedlemmer: Afsluttet
- Ansøgninger om lån fra banken: Pågående
- Skrivning af forretningsplan: afsluttet
- Udkast til medarbejderhåndbog: afsluttet
- Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: Pågående
- Design af virksomhedens logo: afsluttet
- Grafisk design og udskrivning af emballage Marketing / salgsfremmende materialer: I gang
- Ansættelse af medarbejdere: I gang
- Oprettelse af officielt websted for virksomheden: I gang
- Oprettelse af opmærksomhed for virksomheden både online og i hele samfundet: I gang
- Sundhed og sikkerhed og brandsikkerhedsarrangement (licens): Sikker
- Åbningsfest / lancering af festplanlægning: I gang
- Etablering af forretningsforbindelser med leverandører - engrosleverandører / forhandlere: Pågående
- Køb af lastbiler: afsluttet