forretningsidéer: En prøve Kosmetologskolens forretningsplanskabelon

Ønsker du at starte en kosmetologskole? Hvis JA, her er en komplet prøve skabelon til skønhedsplan og forretningsplan, som du kan bruge GRATIS .

Okay, så vi har overvejet alle kravene til at starte en kosmetologskole. Vi tog det videre ved at analysere og udarbejde en prøveplan for skabelon til markedsføring af kosmetologiske skoler, der blev bakket op af handlingsfulde gerilja-markedsføringsideer til kosmetologskoler. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet.

Hvorfor starte en kosmetologeskole?

Overalt i verden er skønheds- og kosmetologbranchen fortsat med at være noget meget vigtigt, og næsten alle kvinder og endda mænd ville ikke lade nogen sten være vendt, når det kommer til at se og forblive smuk, og i så meget som skønhedstips og -symptomer kommer naturligt til dig, skal du stadig tilmelde dig en kosmetologskole for at tage et kursus i kosmetologi. Det er netop derfor, kosmetologibranchen fortsætter med at blomstre i vores verden.

Når du overvejer at starte en kosmetologskole, skal du være velbevandret i branchen, og du skal også udvikle en forretningsplan.

En forretningsplan indeholder alle mindre og større detaljer i, hvordan din forretningsstruktur vil se ud; inklusive licenser, du har brug for at få for at drive virksomheden, kapital, der kræves for at oprette skolen (fordi det som en hvilken som helst anden skole kan være ganske dyrt at oprette en kosmetologskole), hvordan du har til hensigt at skaffe kapital, hvad hver kursusplan skal se ud ligesom, hvor mange lærere der vil arbejde i din skole i begyndelsen, og hvor mange elever din skole kan have med ad gangen; alle disse vil danne en ramme, som din virksomhed vil være baseret på.

Nedenfor er en detaljeret forretningsplan for dit forbrug.

En prøve Kosmetologskolens forretningsplanskabelon

Forretningsoversigt

At starte en kosmetologinstitution har brug for, at du har interesse og uddannelse i at få folks hår, ansigt, hud og negle til at se godt ud. Da enkeltpersoner altid ønsker at tage sig af disse ting på en forholdsvis konstant basis, kan denne branche virke som en fantastisk industri at hoppe ind i.

Men før du åbner denne dør - to af de vigtigste forretninger til kosmetologikundskaber - få fakta først, så du kender potentialet ved at tjene til livets ophold som kosmetolog og som tutor.

De vigtigste produkter og tjenester i denne branche inkluderer hårskæring og farvning og pleje af hud og negle. Ansigtsbehandling, makeup, massage, garvning og bikini voks er andre tjenester, der sælges. De fleste virksomheder i branchen sælger hårplejeprodukter, fordi de giver højere fortjenstmargener end tjenester. Det er værd at bemærke, at salg af hårplejeprodukter udgør 5 til 15 procent af den samlede omsætning.

Vi ved, at i den nylige recession, hvor 92.000 virksomheder mislykkedes, forblev kosmetologindustrien standhaftig, steg saloner og kurbade, som ikke var medarbejderbaseret, med 72 procent fra 1999 til 2009 med en stigning i salget på 116 procent. Saloner, der ansat ansatte, oplevede en stigning på 11 procent, hvor salget steg med 47 procent i samme periode og mere end en tredjedel af alle personer, der arbejder i kosmetologi, er selvstændige. Denne statistik inkluderer personer, der lejer en stol i en skønhedssalon eller salon samt dem, der åbner deres egne kosmetologivirksomheder.

Branchen forventes at vokse med 16 procent fra 2010 til 2020. Årsagen til denne vækst er, at flere enkeltpersoner ønsker avancerede behandlinger, såsom hårfarve og udretning, og kosmetologer, der tilbyder alle disse, er villige til at lære andre at tilfredsstille deres kunder. Dette betyder vækstmuligheder for dig, hvis du er villig til at tage det, men det betyder også, at du er nødt til at finde kvalificeret personale.

Kosmetologskoleforretningsplan - sammenfattende oversigt

Juno beauty Institute er en standard kosmetologeskole, der er dedikeret til konsekvent at give vores kunder fremragende service, kvalitetsprodukter og indrette en fornøjelig atmosfære til et acceptabelt pris / værdi forhold.

Vi planlægger at opretholde et venligt, fair og kreativt studiemiljø, der respekterer mangfoldighed, ideer og hårdt arbejde. Susan Knight, medejer med Darren Knight, Jr., hendes mand, har arbejdet i en prestigefyldt, fornemme salon i Waco, Texas i de sidste to år.

Susan Knight har bygget en stor klient efter hårdt arbejde og dedikation. Susan Knight, og hendes talentfulde team af kosmetologer og vejledere, har det, der skal til for at gøre dette institut til en vellykket. Vi håber, at vores voksende omdømme vil føre til, at nye kunder og kosmetologer støtter vores forventede vækst.

Vi i Juno beauty Institute mener, at vi har brug for tilstrækkelig finansiering til at gøre denne forretning vellykket, og denne finansiering kan komme som et lån, der vil blive betalt fra pengestrømmen fra virksomheden og vil blive sikkerhedsstillet af virksomhedens aktiver, og understøttet af ejernes karakter, oplevelse og personlige garantier. Juno beauty Institute vil, når operationen påbegyndes, tilbyde skønhed og kosmetisk viden til vores kunder og også sælge en bred vifte af skønhedsprodukter. Vi leverer hår-, negle- og hudtjenester af høj kvalitet sammen med øverste linjer med skønhedsprodukter.

Vi tror, at det, der adskiller os fra vores konkurrenter, vil være vores forpligtelse til at levere alle disse fantastiske tjenester på et praktisk sted. Vores institut vil være placeret ved siden af House of Blues Houston, Green Street; 2349 Caroline St, Houston, TX 77002. Vores institut vil bruge 1.899 kvadratmeter. Vores placering er strategisk beliggende i en af de travleste gader i Houston, Texas. Det er et højtprofileret område med let adgang fra alle dele af byen.

Vores produkter og tjenester

Juno Beauty Institute giver instruktion i kosmetologi til studerende, der er registreret inden for vores programmer. Vi mener at generere indtægter fra både undervisning, salg af klasseværelsematerialer og skønhedsprodukter. Vi tror også, at vi vil modtage et bemærkelsesværdigt antal ansøgere, når enkeltpersoner forsøger at få nye muligheder i lyset af det nuværende økonomiske klima.

Dette gælder især, da efterspørgslen efter personer, der søger kosmetologi- og æsteticielicenser, er steget meget i løbet af det sidste fem år i betragtning af det nuværende økonomiske klima i USA. Vores servicetilbud er vist nedenfor;

Undervisning i grundlæggende kosmetologi
Etablering af fundament i hår- og skønhedsteknikker
Arbejder konstant hårdt for at opfylde lovgivningsmæssige akkrediteringsstandarder
Salg af skønhedsprodukter
Giver adgang til fritidsaktiviteter
Detailhandel med pædagogiske bøger og materialer

Vores visionerklæring

Vores vision på Juno Beauty Institute er at opbygge en meget konkurrencedygtig kosmetologskole, der vil blive det første valg for personer, der er interesseret i kosmetologindustrien i Rye hele Amerika. Vores vision afspejler vores værdier: integritet, service, ekspertise og teamwork.

Vores mission erklæring

Vores mission ved Juno Beauty Institute er at give studerende en omfattende uddannelse, så de kan levere fremragende kosmetolog- og æstetikertjenester til deres respektive arbejdsgivere.

Vores forretningsstruktur

Juno Beauty Institute vil være godt organiseret og styret på en kreativ og innovativ måde til at skabe meget høje niveauer af kundetilfredshed og opbygge et indlæringsklima, der fremmer en høj grad af personlig udvikling og akademisk tilfredshed for medarbejderne.

Efterhånden som Juno Beauty Institute vokser, håber vi at kunne tilbyde en arbejdstagerydelsespakke, der vil omfatte sundheds- og feriefordele for alle, der arbejder for os. Alle undtagen receptionisten vil være kontraktsmedarbejdere og får en glidende provision skala baseret på det skabte indtægtsbeløb. Vores forretningsstruktur er som følger;

Leder af skønhedsskolen
Skoleadministrator
Marketing og salgsdirektør
Tutorer
Revisor / Bursar
Kundeservices direktør / receptionist
Cleaners
Sikkerhedsansvarlige

Roller og ansvar

Leder af skønhedsinstituttet

Har ansvaret for at give instruktion til instituttet
Opretter, kommunikerer og implementerer organisationens vision, mission og overordnede retning - dvs. fører udviklingen og implementeringen af den overordnede organisations strategi.
Har ansvaret for håndtering af høje profil klienter og tilbud
Har ansvaret for at fastsætte gebyrer og underskrive forretningsaftaler (partnerskab)
Har ansvaret for underskrivelse af kontroller og dokumenter på vegne af undervisningsinstituttet
Koordinerer alle arme i undervisningsskolen (mode, skønhed og hår)
Evaluerer succes for tutorials-instituttet
Rapporter til bestyrelsen for undervisningsinstituttet

Skoleadministrator

Har ansvaret for at føre tilsyn med den gnidningsløse drift af HR og administrative opgaver til undervisningsskolen
Designer jobbeskrivelser med KPI til at drive præstationsstyring for tutorer (lærere)
Afhold regelmæssigt møder med de vigtigste interessenter (forældre og medlem af skolestyret) for at gennemgå effektiviteten af skolernes politikker, procedurer og processer
Vedligeholder kontorartikler ved at kontrollere lagre; placere og fremskynde ordrer; evaluering af nye produkter.
Sikrer drift af udstyr ved at udfylde forebyggende vedligeholdelseskrav; kræver reparationer.
Definerer jobstillinger for rekruttering og styring af interviewprocessen
Gør medarbejderinduktion for nye teammedlemmer
Har ansvaret for uddannelse, evaluering og vurdering af medarbejdere
Har ansvaret for at arrangere rejser, møder og aftaler
Opdaterer jobkendskab ved at deltage i uddannelsesmuligheder; læsning af professionelle publikationer; opretholdelse af personlige netværk; deltager i professionelle organisationer.
Modvirker den glatte drift af den private skoles daglige aktiviteter.

Tutorer

Lær effektivt emne / emner som tildelt af skoleadministratoren
Få adgang til de studerendes fremskridt under deres pleje
Sikrer, at studerende overholder reglerne og reglerne i skønhedsskolen
Bidrager hans / hendes kvote til at dyrke skønhedsskolen
Modtager klager fra forældre og kanaliserer det til det rette kvartal
Håndter enhver anden pligt, der er tildelt af skoleadministratoren.

Marketing og salgsdirektør

Identificerer, prioriterer og når ud til nye partnere og forretningsmuligheder et al
Identificerer udviklingsmuligheder; følger op på udviklingsledninger og kontakter; deltager i strukturering og finansiering af projekter; sikrer gennemførelsen af relevante projekter.
Skriver vindende forslag, forhandler gebyrer og satser i overensstemmelse med institutionens politik
Har ansvaret for håndtering af forretningsundersøgelser, markørundersøgelser og gennemførlighedsundersøgelser for klienter
Har ansvaret for at overvåge implementeringen, advokere for kundens behov og kommunikere med klienter
Udvikler, udfører og evaluerer nye planer for at udvide øge salget
Dokumenterer al kundekontakt og information
Repræsenterer virksomheden i strategiske møder
Hjælper med at øge salget og væksten for instituttet

Revisor / skolebursar

Har ansvaret for at udarbejde økonomiske rapporter, budgetter og regnskaber for organisationen
oprette rapporter fra oplysningerne om de økonomiske transaktioner, der er registreret af bogholderen
Udarbejder resultatopgørelse og balance ved hjælp af prøvebalancen og hovedbøger udarbejdet af bogholderen.
Tilbyder ledelser med økonomiske analyser, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter; analyserer økonomisk gennemførlighed for de mest komplekse foreslåede projekter udfører markedsundersøgelser for at forudsige tendenser og forretningsforhold.
Har ansvaret for den økonomiske prognose og risikoanalyse.
Udfører kontanthåndtering, hovedboksregnskab og økonomisk rapportering for en eller flere ejendomme.
Har ansvaret for at udvikle og styre finansielle systemer og politikker
Ansvarlig for administration af lønninger
Sikrer overholdelse af skattelovgivningen
Håndterer alle økonomiske transaktioner for instituttet
Tjener som intern revisor for instituttet

Kundeservices direktør / receptionist

Glæder sig over gæster og klienter ved at hilse dem personligt eller på telefon; besvare eller styre henvendelser.
Sikrer, at alle kontakter med klienter (e-mail, walk-in center, sms eller telefon) giver klienten en personlig kundeserviceapparat på højeste niveau
Gennem interaktion med klienter på telefonen bruger enhver lejlighed til at opbygge klientens interesse i virksomhedens produkter og tjenester
Administrerer administrative opgaver, der er tildelt af lederen på en effektiv og rettidig måde
Hold dig konstant opdateret om nye oplysninger om virksomhedens produkter, reklamekampagner osv. For at sikre, at nøjagtige og nyttige oplysninger leveres til klienter
Modtager pakker / dokumenter til instituttet
Distribuer mails i instituttet

Cleaners

Han / hun vil altid være ansvarlig for rengøring af skoleanlægget
Sørger for, at toiletartikler og forsyninger ikke løber tør for lager
Renser både det indre og det ydre af skoleanlægget
Håndterer enhver anden pligt, der er tildelt af skoleadministratoren

Sikkerhedsansvarlige

Sikrer, at skoleanlægget er sikret hele tiden
Styrer trafikken og organiserer parkering
Giver sikkerhedstips til medarbejderne fra tid til anden
Patruljer rundt om bygningen på et døgnbasis
Indsender sikkerhedsrapporter ugentligt
Enhver anden pligt, som skoleadministratoren tildeler.

Kosmetologskoleforretningsplan - SWOT-analyse

Vi i Juno Beauty Institute hyrede tjenester af velkendt professionel inden for forretningsrådgivning og -fremme med solid erfaring inden for uddannelsessektoren for at hjælpe os med at etablere et standard kosmetologinstitut, der kan konkurrere effektivt i den superkonkurrencedygtige kosmetologeskolesektor.

Det ansatte firma og fagfolk måtte arbejde sammen med ledelsen af vores institut i udførelsen af vores SWOT-analyse. Nedenfor er vist et resume fra resultatet af SWOT-analysen, der blev foretaget for Juno Beauty Institute.

Styrke

Vi glæder os over, at vi har et godt styrkeområde. Vores vigtigste styrke ifølge SWOT-analysen er kraften i vores forretningsstruktur. Vores stiftende medarbejdere har de passende kvalifikationer og erfaring inden for kosmetologibranchen; de er de bedste individer i branchen. Vores forretningssted tæller også som en forretningsstyrke for os. Vi er beliggende og ligger i centrum af byen.

Svaghed

Det var meningen, at vores SWOT-analyse skulle forstå, at det kan tage nogen tid, før vores kosmetologinstitut brød ind på markedet og fik accept gennem omdømme i den allerede mættede uddannelse med kosmetologindustri. Dette antages at være vores største svaghed ved Juno Beauty Institute.

Muligheder

Muligheden i den enorme kosmetologindustri kan ikke overvurderes. Personer i makeup- og skønhedsindustrien er meget ivrige efter at overtage branchen gennem innovation og nyt design. Kosmetologindustrien vil altid være nødvendig for at give tilstrækkelig viden til den stadig innovative og strålende skønheds- og sminkebranche.

Trussel

Ligesom vi allerede ved, er der ingen forretning, der ikke har sin egen andel af trussel eller udfordring på nogen del af dens livscyklus. Den formodede trussel kan være ekstern eller intern. Dette viser fordelen ved en forretningsplan, fordi de fleste trusler eller udfordringer forventes, og planer er indført for at reducere, hvilken effekt truslen kan medføre.

Vores SWOT-analyse ved Juno Beauty Institute bemærkede, at nogle af de trusler, vi får brug for som et kosmetologinstitut i USA, vil omfatte ugunstige regeringspolitikker, der kan påvirke uddannelsessystemet, udseendet af en konkurrent inden for vores placering af operationer og global økonomisk nedgang, der normalt påvirker forbrug / købekraft. Vi har lavet planer om at begrænse alle mulige udfordringer og trusler.

Kosmetologskoleforretningsplan - MARKEDANALYSE

Markedstrend

Bare i USA alene er der cirka 1.000 skoler, der træner og lærer enkeltpersoner at blive kosmetologer og æstetikere. Hvert år samler branchen samlet ca. 1 milliard dollars om året, mens de også giver job til mere end 20.000 enkeltpersoner, og de samlede lønninger har overskredet $ 150 millioner.

Denne kosmetologiindustri er en meget moden industri, og antages, at antallet af indkomster forbliver fladt i løbet af de næste tolv til atten måneder, når økonomien afslutter sin korrektion.

Ledelsen forventer imidlertid også stærk tilmelding, fordi mange enkeltpersoner søger efter nye job i randen af det store antal fyringer i de seneste måneder. Alt dette er især sandt, fordi det faktum, at skønhedsskoletjenester er efterspurgt, selv med det generelle økonomiske klima. En masse mennesker, hvis ikke alle mennesker i verden, vil se godt ud, hvilket altid vil blomstre skønhedsindustrien og igen kosmetikindustrien.

Det er værd at bemærke, at denne branche udelukkende afhænger af en vigtig faktor; og den faktor er, at i det mindste mennesker - især de kvindelige folk besøger salonen næsten hele weekenden. Dette skyldes behovet for at bære forskellige udseende.

Saloner har også lært at inkorporere andre tjenester som manikyr- og pedikurtjenester. Med andre ord dræber de mere end en fugl med bare en sten. Med dette stigning og generering af indtægter vil kosmetologindustrien fortsætte med at blomstre.

Vores målmarked

Vi i Juno Beauty Institute, selv før vi valgte vores placering, har vi foretaget vores mulighedsundersøgelser og markedsundersøgelse, og vi har været i stand til at beskrive dem, der vil få meget ud af vores servicetilbud. Vores marketingplan sørger for, at vi dækker alle de krævede felter i andre for at nå vores målrettede målgruppe.

Vi tror, at de, der vil drage fordel af vores servicetilbud, er voksne - både mandlige og kvindelige såvel som børn, der alle vil lære om kosmetik. Denne type mennesker skærer på tværs af forskellige sektorer i økonomien. Vores gennemsnitlige klient på Juno Beauty Institute vil være en mand eller kvinde i middelklassen, der bor på vores målrettede marked. Almindelige træk blandt vores potentielle kunder inkluderer:

Årlig husstandsindkomst på over $ 30.000
Bor eller arbejder ikke mere end 15 miles fra virksomhedens skønhedsskoler.
Vil bruge $ 5.000 på at lære at blive kosmetolog eller æstetiker.
Vil kræve licens til at fungere som en æstetiker eller kosmetolog.

Vores konkurrencefordel

Vi er ikke uvidende om den hårde konkurrence, som denne branche er ramt af. Det har derfor brug for gennemtænkte planer for at være i stand til at gøre det allerbedste med at overgå vores konkurrence. Vi i Juno Beauty Institute er meget klar til at skelne os fra andre kosmetologskoler, der kun kan tilbyde en eller to typer tjenester og vejledning.

Efter at have været en stærk figur inden for skønhedssalonsindustrien, har Susan Knight fra at tale med sine klienter indset, at de vil have alle de tjenester, vi foreslår på Juno Beauty Institute, men de er fortsat frustrerede, fordi de ikke ved, hvor de skal få dette ønskede tjenester. Vores mål er at tilbyde dem karakteristiske tjenester, der holder os adskilt fra hvad der kan fås i branchen.

Vi forstår også, at der er en række institutioner som vores, men de er hovedsageligt i de meget høje indkomstdele i byen og andre omkringliggende byer. Vi i Juno Beauty Institute har ikke til hensigt at konkurrere med disse institutioner; vi planlægger at tilbyde et mellemgrund for de kunder, der ikke helt har råd til disse avancerede luksusinstitutioner.

Vi håber at skabe en atmosfære, der vil være en afslappende atmosfære, hvor vores klienter kan læne sig tilbage og lære det nødvendige om kosmetologibranchen. Vi planlægger også at tilbyde forfriskninger til vores klienter, når de kommer ind til service. Vi vil også modernisere alle vores læringsteknikker i andre for at møde den voksende innovation i branchen. Alle disse og mange flere vil være vores konkurrencefordel i branchen.

Kosmetologskoleforretningsplan - SALG OG MARKEDSSTRATEGI

Marketing og salgsstrategi

Juno Beauty Instituts markedsføringsstrategi er en meget enkel strategi: vi mener, at tilfredse kunder er vores bedste marketingværktøj. Vi mener, at når en klient forlader vores forretning med en enestående viden, sender han eller hun vores Institut og kvaliteten af vores tjenester til offentligheden.

Vi tror, at af vores klienter vil være henvisninger fra eksisterende klienter. Vi i Juno Beauty Institute har ingen specifik reklamestrategi. Vores forskning i branchen har vist, at mund til mund er den bedste reklame for denne type forretning.

På trods af forskningen planlægger vi at køre specialer hele ugen. Vi håber at bede klienter om henvisninger og belønne dem med rabat eller gratis hår- eller skønhedstjenester afhængigt af antallet af klienter, de bringer. Juno Beauty Institute vil tilbyde rabatter til de nye kunder, der er blevet henvist.

Vi har også planer om et lotteri, der giver en gratis rejse til for eksempel New Jersey. En klient henviser ganske enkelt nye klienter til os, og vi placerer et kort i en kasse for hver klient, han eller hun har med sig. Jo mere de bringer, jo flere chancer har de for at vinde turen.

Kosmetologskolens forretningsplan - Offentligheds- og reklamestrategier

Vi i Juno Beauty Institute forstår vigtigheden af en god reklamestrategi, og selvom vi ikke har nogen specifik markedsføringsplan, håber vi at udnytte en masse strategier for at øge vores forretning gennem reklame. Vi i Juno Beauty Institute er meget klar til at blive det første valg for både forældre og studerende i hele Houston Texas.

Dette er grunden til at Juno Beauty Institute har foretaget bestemmelser om effektiv og direkte reklame og reklame for vores kosmetologinstitut. Nedenfor er de platforme, vi håber at udnytte til fremme af Juno Beauty Institute;

Placer annoncer på både trykte (samfundsbaserede aviser og magasiner) og elektroniske medieplatforme
Sponsor relevante samfundsbaserede begivenheder / programmer
Etablere forhold til lokale saloner i hele målmarkedet.
Udvikle løbende relationer med vejledere, der vil henvise deres studerende til Beauty School løbende.
Udnyttelse på internettet og sociale medier platforme som; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al for at markedsføre vores brand
Installer vores billboards på strategiske placeringer rundt om i Houston.
Deltag i road show fra tid til anden i målrettede kvarterer i og omkring Houston
Distribuer vores flyers og håndbiller i målområder i og omkring Houston Texas
Overførsel af generel information via vores skoles sociale mediehåndtag som twitter, Facebook, Google hangouts osv.
Sørg for, at alle vores ansatte i undervisningen og ikke-undervisere bærer vores brandede skjorter, og at alle vores køretøjer er godt mærket med vores skoles logo et al.

Indkomstkilder

Juno Beauty Institute er en institution bygget med det formål at skabe betydelige indkomster i kosmetologindustrien, og det håber vi ved at udnytte alle tilgængelige muligheder i branchen og i nærheden af loven i De Forenede Stater.

Juno Beauty Institute genererer indtægter ved at tilbyde følgende tutorials-tjenester;

Undervisning i grundlæggende kosmetologi
Etablering af fundament i hår- og skønhedsteknikker
Arbejder konstant hårdt for at opfylde lovgivningsmæssige akkrediteringsstandarder
Salg af skønhedsprodukter
Giver adgang til fritidsaktiviteter
Detailhandel med pædagogiske bøger og materialer

Salgsprognose

Vi i Juno Beauty Institute forventer, at vores forretningsindtægter vil stige støt i løbet af de næste tre år, som institutionens, vores vejleders og vores services ry. Vi mener, at vores tjenester på det tidspunkt skal være synlige for offentligheden.

Andet år indtægter forventer også tilføjelsen af en ny tutor. Det er meget vigtigt at bemærke, at vi ikke angiver direkte direkte salgsomkostninger her for tjenester, kun for produkter, da vores serviceomkostninger spores mere nøjagtigt som almindelige månedlige udgifter til forsyninger.

Nøjagtigt skitseret nedenfor er salgsfremskrivningen for Juno Beauty Institute, der er baseret på placeringen af vores institution og naturligvis den brede vifte af tjenester, som vi vil tilbyde;

Første regnskabsår-: $ 250.000
Andet regnskabsår-: $ 450.000
Tredje regnskabsår-: $ 750.000

Bemærk : det er meget vigtigt at bemærke, at denne prognose blev akkumuleret baseret på, hvad der kan fås i branchen, og med den plan og tro på, at der ikke vil være nogen større økonomisk sammenbrud og naturkatastrofer inden for den ovenfor nævnte periode.

Så der vil ikke være nogen større konkurrent ( kosmetologskole ), der tilbyder samme ekstra tjenester, som vi gør på samme sted. Bemærk, at ovenstående projektion muligvis er lavere, og at den samtidig kan være højere.

Vores prisstrategi

Vi ved alle, at uddannelsesfaciliteter i USA og i verden opkræver studerende pr. Tem / pr. Session, og studerende har mulighederne for at enten betale deres studietidelser før genoptagelse eller under skolens session. Og vi ved også, at kosmetologinstitutioner generelt fakturerer deres klienter baseret på en masse faktorer, placeringer, servicetilbud og fritidsaktiviteter m.fl.

Vi i Juno Beauty Institute håber at holde vores gebyrer under den gennemsnitlige markedspris for alle vores kunder ved at holde vores overhead lavt og ved at opkræve betaling på forhånd. Vi håber også på at give særlige nedsatte priser til alle vores kunder med regelmæssige intervaller. Vi forstår også, at der er nogle af vores potentielle kunder, der har brug for særlig hjælp, vi vil tilbyde en fast pris for sådanne tjenester, der vil være skræddersyet til at tage sig af sådanne behov for kunden.

Vores betalingsmuligheder

Vi i Juno Beauty Institute forstår behovet for mange betalingsmuligheder, fordi det, der er godt for John, måske ikke er let for James. Dette er grunden til, at vi håber at skabe forskellige betalingsmuligheder, der passer til vores forskellige klienter til enhver tid og sted.

Vi har også lavet planer og samarbejdet med en velkendt bankplatform i USA for at tilbyde disse forskellige tjenester. Her er de betalingsmuligheder, som vi stiller til rådighed for vores kunder;

Betaling via bankoverførsel
Betaling via online bankoverførsel
Betaling via check
Betaling via bankudkast
Betaling via mobile penge
Betaling med kontanter

Kosmetologskoleforretningsplan - økonomisk projektion og omkostningsberegning

Vi i Juno Beauty Institute forstår, at omkostningerne ved at starte vores virksomhed vil afhænge af tilgangen og omfanget af virksomheden. Juno Beauty Institute, vi håber, vil være en mellemstor kosmetologeskole, der vil give et klædeligt sted for vores klienter at lære og praksis.

De materialer og udstyr, som vi håber at bruge, når vi starter vores institution, er næsten de samme omkostninger overalt i landet, og enhver lille prisforskel ville være minimal og kan overses fuldstændigt. Nedenfor er en detaljeret omkostningsanalyse af start af Juno Beauty Institute;

Virksomheder, der inkluderer gebyrer i USA, koster - $ 750.
Budgettet for ansvarsforsikring, tilladelser og licens koster - $ 3.500
At anskaffe et stort anlæg, der kan rumme antallet af blokke og klasser et al (Genopbygning af anlægget inklusive) vil koste - $ 200.000
Udstyr til klasser og kontorer (computere, printere, projektorer, markører, penne og blyanter, møbler, telefoner, arkiveringsskabe og elektronik) koster - $ 50.000
Start af et officielt websted koster - $ 500
Budgettet for betaling af lønninger i de første tre driftsmåneder: $ 120.000
Ekstra udgifter såsom visitkort, skiltning, annoncer og kampagner koster - $ 50.000

Fra vores detaljerede analyse ovenfor er vi kommet til den konklusion, at vi har brug for cirka $ 500.000 for at starte Juno Beauty Institute.

Genererer finansiering / startkapital til Juno Beauty Institute

Som vi allerede har nævnt i vores resume, Juno Beauty Institute er en familievirksomhed, der ejes og administreres af Susan Knight og hendes mand Darren Knight. De er og forbliver den eneste økonomiske del af kosmetologskolen for hovedtiden.

Derfor har vi valgt at begrænse indkøb af startkapital til vores kosmetologskole til kun tre vigtige kilder. Dette er de områder, vi agter at generere vores startkapital;

Generer en del af startkapitalen fra personlig opsparing og salg af hans aktier
Generer en del af startkapitalen fra venner og andre familiemedlemmer
Generer en større del af startkapitalen fra banken (lånefacilitet).

Bemærk : Vi i Juno Beauty Institute har været i stand til at rejse omkring $ 250.000 ( personlig besparelse $ 200.000 og blødt lån fra familiemedlemmer $ 50.000 ), og vi er i færd med at få et lånefacilitet på $ 250.000 fra vores bank. Vi har sørget for, at alle de krævede papirer og dokumenter er behørigt underskrevet og indsendt, at lånet er godkendt, og ethvert øjeblik fra vores kredit vil blive krediteret.

KOSMETOLOGISKOLE FORRETNINGSVEKST: Bæredygtigheds- og ekspansionsstrategi

Vi i Juno Beauty Institute bælter vores forretningsindtægter stiger med en årlig sats på 15% og øger 20% i marts og april 2017 på grund af et historisk spring i indtægterne på denne tid af året. Vi tror også, at denne stigning vil forblive stabil gennem året for at tage højde for den normale strøm af nye klienter, der kommer ind på vores Institut for Læring.

Vores vigtigste indtægtskilde for Juno Beauty Institute vil være at tilbyde instruktioner om, hvordan vores kosmetologestuderende kan blive licenserede æstetikere. Vores klasselæringsinstruktion vil omfatte undervisning om kosmetologi, estetikertjenester, hårstyling, sømstyling og love, der gælder for arbejde i en salon.

Vi planlægger også at udstede et certifikat for færdiggørelse under vores kursus. Vi i Juno Beauty Institute forventer, at hvert kursus, vi tilbyder, vil vare cirka otte uger og vil give 100 timers undervisning i klasseværelset.

Vi håber også at generere sekundær forretningsindkomst fra salg af kursusmaterialer ( især produkter, der vedrører rendering af kosmetologi- og æstetikertjenester ), som vil blive brugt i forbindelse med den skønhedsinstruktion, der tilbydes af vores vejledere. Vores vigtigste mål er at være en rentabel forretning, der starter helt fra den første måned, hvor vi åbner. Vores nøgle til succes på Juno Beauty Institute er følgende faktorer, der er anført nedenfor;

Vores forretnings beliggenhed, som vi mener vil give tilgængelig placering for vores kunder
Vores erhvervsmiljø, der vil være et fremmende læringsmiljø for vores kunder
Vores forretningsreputation og brand awareness, der flyder fra vores ejer ned til vores arbejdsstyrke. De er alle bemærkelsesværdige og populære individer i branchen.

Tjekliste / milepæl

virksomheds navn Tilgængelighed Tjek: Afsluttet
Forretningsinkorporering: afsluttet
Åbning af forretningsbankkonti forskellige banker i USA: afsluttet
Åbning af online betalingsplatforme: afsluttet
Ansøgning og opnåelse af skattebetalerens id: i gang
Ansøgning om virksomhedslicens og tilladelse: Udfyldt
Køb af al form for forsikring for virksomheden: afsluttet
Gennemførelse af forundersøgelser: afsluttet
Leasing, renovering og udstyr af vores anlæg: Afsluttet
Genererer en del af startkapitalen fra grundlæggeren: Afsluttet
Ansøgninger om lån fra vores bankfolk: I gang
Skrivning af forretningsplan: afsluttet
Udkast til medarbejderhåndbog: afsluttet
Udarbejdelse af kontraktdokumenter: Pågående
Design af virksomhedens logo: afsluttet
Grafisk design og udskrivning af emballage Marketing / reklamemateriale: afsluttet
Ansættelse af medarbejdere: I gang
Køb af de nødvendige softwareapplikationer, møbler, kontorudstyr, elektroniske apparater og facelift til anlægget: I gang
Oprettelse af officielt websted for virksomheden: I gang
Oprettelse af opmærksomhed for virksomheden (Business PR): I gang
Sundhed og sikkerhed og brandsikkerhedsarrangement: I gang
Etablering af forretningsforbindelser med banker, finansielle udlånsinstitutioner, leverandører og nøgleaktører i branchen: Pågående