En prøve Freelance paralegal forretningsplanskabelon

Handler du om at starte et freelance paralegal selskab? Hvis JA, her er en komplet prøve freelance paralegal forretningsplan skabelon & gennemførlighedsrapport, som du kan bruge GRATIS .

Okay, så vi har overvejet alle kravene til at starte et freelance paralegal selskab. Vi tog det videre ved at analysere og udarbejde en prøve freelance paralegal marketing plan skabelon sikkerhedskopieret af handlingsfulde gerilja marketing ideer til freelance paralegal virksomheder. Så lad os gå videre til forretningsplanlægningsafsnittet .

Hvorfor starte en freelance paralegal virksomhed?

Den paralegal cum legal support industri har eksisteret fra så langt tilbage som i 1970'erne og har medført et stort skift i den måde, hvorpå lov kan praktiseres, og har ligeledes stabiliseret de enorme omkostninger, der er forbundet med den lovlige industri. Så længe du ved, hvad du laver - enten generalist eller specifik - er dette ikke en dyre forretning at starte op.

Men ligesom enhver virksomhed; Det er bydende nødvendigt, at inden du starter denne virksomhed, at du foretager en grundig markedsundersøgelse for at gøre dig bekendt med branchens tendenser. Hvis det kan være overvældende at udføre en markedsundersøgelse, skal du overveje at ansætte en forretningskonsulent, især en, der har erfaring i den branche, du har til hensigt at gå ind i, så han eller hun muligvis kan se på alle forretningens muligheder, og hvis har du sandsynligvis succes i den niche, du agter at tilbyde.

Selvom dette kan se ud som en enkel virksomhed at starte op, bør du ikke overse at skrive en forretningsplan, fordi det er vigtigt, at du har en overordnet plan for virksomheden, som giver dig ikke kun de rette beslutninger, men også sikrer at du forbliver fokuseret i virksomheden.

Det er af denne grund, at der er udarbejdet en prøve freelance paralegal forretningsplan nedenfor.

En prøve Freelance paralegal forretningsplanskabelon

  • Forretningsoversigt

Paralegal-erhvervet betragtes ikke kun som en meget vigtig del af det juridiske team, men det er en, hvis roller hurtigt er blevet udvidet til andre sektorer, såsom uddannelse, teknologi, uddannelse osv. Ifølge American Bar Association er der mere end 1 million licensierede advokater i USA og mere end 85 procent af dem praktiserer i små til mellemstore virksomheder, og derfor er de stærkt afhængige af paralegale for at kunne håndtere stigende retssager. På det nationale marked findes der mere end 272.000 paralegals.

Ifølge Det Forenede Kongeriges Bureau of Labor Statistics forventes det, at ansættelsen af ​​paralegals og juridiske assistenter vil stige med ca. 17 procent i år 2022, hvilket sammenlignet med andre erhverv er meget hurtigt.

Ifølge Præsidiet forsøger de fleste arbejdsgivere at reducere omkostningerne, mens de også øger tilgængeligheden af ​​juridiske tjenester ved at ansætte paralegals i stedet for advokater. Områder som tvangsauktioner, intellektuel ejendomsret, ældre spørgsmål, sundhedsydelser, konkurs, folkeret, miljølovgivning og strafferet vil sandsynligvis øge deres krav om paralegals.

Ifølge statistikker er der næsten 2.500 advokatfirmaer i De Forenede Stater, der deltager i udarbejdelsen af ​​juridiske dokumenter for klienter. Den juridiske supporttjenesteindustri genererer en omsætning på næsten 1, 9 mia. Dollars hvert år, samtidig med at det sikres, at der leveres job til mere end 15.000 mennesker.

Industrien er defineret som en moden, og det forventes, at dens fremtidige vækst vil være på niveau med landets økonomi. Branchen er også immun mod negative tendenser i økonomien.

Selvom de største arbejdsgivere i paralegals er private advokatfirmaer, har andre organisationer såsom banker, forsikringsselskaber, juridiske afdelinger, ejendoms- og titelforsikringsselskaber også markeret sig inden for den juridiske supporttjenesteindustri.

Flere virksomheder for at reducere omkostninger forventes at øge deres interne juridiske afdelinger. Paralegals, der er specialister inden for medicinsk malpractice, fast ejendom, produktansvar og konkurs er også meget efterspurgt. Bortset fra selskaber forventes det også, at agenturer i den føderale, statslige og lokale regering samt domstolene vil have et behov for paralegals.

Selv om der muligvis er behov for paralegal-tjenester, er de i vid udstrækning begrænset af konjunkturen. Dette betyder, at i en økonomisk nedgang forventes efterspørgsel efter juridiske supporttjenester, specielt inden for områder som udarbejdelse af testamenter, ejendomsplanlægning, fast ejendomstransaktioner og andre former for retssager, at falde.

I økonomisk afmatning forventes efterspørgsel efter paralegal-tjenester i områder som skilsmisser, konkurser og tvangsauktioner at være stigende, især da paralegals sandsynligvis vil levere den samme kvalitetstjeneste som en advokat ville, men for et billigere beløb.

Freelance paralegals adskiller sig kun fra traditionelle paralegals i forhold til, hvordan de er ansat, og ikke de opgaver, de udfører. En freelance paralegal udfører opgaver efter klientens skøn og kan ikke operere uafhængigt i organisationen.

En enorm fordel ved at starte en freelance paralegal forretning er det faktum, at man ikke har brug for for meget kapital for at starte og drive virksomheden effektivt, da virksomheden kan drives hjemmefra, fra et delt arbejdsområde eller endda fra en lejet facilitet.

Hvis du derfor ser mod at starte din egen freelance paralegal-tjeneste i USA, er det vigtigt, at du foretager en grundig markedsundersøgelse for at forstå branchetrenden; så du ikke ender med at opsætte din virksomhed på en forkert placering eller fokusere på det forkerte målmarked.

New York er en blomstrende storby, hvor der er mange advokatfirmaer og andre virksomheder, der giver dig mulighed for at starte og drive din virksomhed uden at kæmpe for at skabe indtægter i modsætning til, hvis du agter at drive din virksomhed fra et landdistrikt.

Freelance Paralegal Business Plan - Executive Summary

B&G Paralegal Service Inc. er et freelance paralegal firma med base i New York. Vores vision er at sikre, at vi ikke kun imødekommer, men også overgår forventningerne fra vores kunder og at sikre, at vi får mindst 10 faste kunder inden udgangen af ​​vores første år i branchen. Vi agter også at være blandt de fem paralegal-firmaer - traditionel eller freelance her i New York inden for 5 år efter etableringen af ​​vores forretning.

Den eneste hensigt med at etablere B&G Paralegal Service Inc er ikke kun at sikre, at vi tilbyder tjenester af høj kvalitet, men at vi også genererer nok indtægter til, at vi kan forblive rentable, så længe vi ønsker at forblive i forretning.

Vi forstår, at branchen er fyldt med intens konkurrence, da de fleste af de tilbudte tjenester næsten er ens bortset fra specialiserede advokatfirmaer, og derfor har vi til hensigt at undersøge at tilbyde andre former for tjenester, der vil være specialiserede i naturen, så vi også kan skille sig ud fra andre i branchen.

Det faktum, at dette er en servicevirksomhed, betyder, at vi er nødt til at lade vores arbejde tale for sig selv og derfor ikke gå på kompromis med kvaliteten af ​​vores arbejde, især da vi sigter mod ikke kun at tiltrække, men også bevare et vist antal kunder i vores første år at drive vores forretning.

Da vi forstår vigtigheden af ​​forretningsstruktur for en virksomhed, har vi til hensigt at gå hele vejen for at sikre, at vi kun ansætter de bedste og erfarne hænder i de forskellige positioner, der vil være tilgængelige for vores firma. Vi forstår, at vi kun med den rigtige forretningsstruktur ubesværet kan nå alle vores mål og målsætninger.

Vi agter at give vores medarbejdere et fremmende arbejdsmiljø, der gør det muligt for dem at arbejde bedst. Vores løn- og andre velfærdspakker konkurrerer med lignende startups her i New York. Vores ledelsesteam er det bedste i denne forretning, og vi gennemgik en grundig proces, inden vi valgte dem, som vi følte, at de var klar over hvad der står på spil og ved, hvordan vi bedst kan hjælpe os med at nå vores ønskede mål og målsætninger.

B&G Paralegal Service Inc ejes og drives af Ms Bella Hackey, en advokat og Ms Gold Subb, en paralegal. Ms. Hackey har over 15 år i den juridiske branche og en kandidatgrad i forretningsstyring, og Ms Subb har over 8 års erfaring i den juridiske supporttjenesteindustri. Med deres erfaring vil begge være i stand til at sikre, at alle virksomhedens mål og mål opfyldes behørigt.

  • Vores produkter og tjenester

Hos B&G Paralegal Service Inc har vi til hensigt at tilbyde flere tjenester, så vi er i stand til at generere de indtægter, der er nødvendige for at sikre vores virksomheds bæredygtighed. Vores største indtægter kommer fra produktion af dokumenter til vores forskellige klienter - advokater og enkeltpersoner, der har løbende paralegaliske behov i vores driftsområde.

Vi har imidlertid også til hensigt at skabe flere indkomstkilder og vil tilbyde konsulenttjenester, fordi vores intention om at starte denne virksomhed er at sikre, at vi tjener fortjeneste, som det er tilladt i henhold til lovene i Amerikas Forenede Stater.

Nedenfor er nogle af de tjenester, vi agter at tilbyde;

  • Direkte dokumentation til advokater og enkeltpersoner
  • Konsulenttjenester

Vores visionerklæring

Vores vision er at sikre, at vi ikke kun imødekommer, men også overgår forventningerne fra vores kunder og at sikre, at vi får mindst 10 faste kunder inden udgangen af ​​vores første år i branchen. Vi agter også at være blandt de fem paralegal-firmaer - traditionel eller freelance her i New York inden for 5 år efter etableringen af ​​vores forretning.

  • Vores mission erklæring

Vores mission er at blive den førende leder af freelance-tjenester til vores målmarked ved at opbygge en solid forretningsstruktur med hensyn til dem, vi ansætter, og dem, der vil styre virksomheden, så vi kan nå vores mål og målsætninger.

  • Vores forretningsstruktur

Selvom vi kører en freelance paralegal-tjeneste, er det bydende nødvendigt, at kvaliteten af ​​vores tjenester er i top for at gøre det muligt for os at opbygge en standard paralegal-tjeneste, der kan konkurrere imod andre i samme branche.

I den forbindelse forstår vi, at det er meget vigtigt at få det til lige fra starten, hvorfor vi er villige til at gå den ekstra kilometer for at sikre, at vi ansætter medarbejdere, der er hårdtarbejdende og kompetente nok til at være i stand til at besætte visse relevante stillinger i firma.

Vores vision og mission har allerede udformet, hvordan vi har til hensigt at opbygge vores forretningsstruktur for at sikre, at vi er i stand til at nå vores tilsigtede mål og målsætninger. Vi er klar til ikke kun at få de bedste hænder, men til at betale det rigtige beløb for at gøre de stillinger, vi har til rådighed, attraktive nok for dem, så længe de er villige til at hjælpe os med at nå vores mål og mål.

Med de tjenester, vi agter at tilbyde, og med den intense konkurrence i branchen, vil vi først ansætte kun dem, vi ved, vil passe lige ind i vores mission. Vi agter dog at udvide, når tiden går, især når vi udvider vores tjenester.

Nedenfor er forretningsstrukturen, som vi agter at opbygge hos B&G Paralegal Services Inc.,

  • Administrerende partner
  • Associeret partner
  • Human Resources og Admin Manager
  • Marketing Team
  • Revisor
  • Kundeserviceledere
  • Renere

Roller og ansvar

Administrerende partner

  • Ansvarlig for den daglige ledelse af firmaets forretningsanliggender
  • Identificerer virksomhedens kortsigtede strategier, så det forbliver på linje med realiseringen af ​​de langsigtede mål, der er blevet fastlagt
  • Vejleder virksomheden mod meningsfuld vækst og rentabilitet

Associeret partner

  • Skaber et stærkt forhold til klienter og forstår deres bekymringer med henblik på at styrke forretningen og dens bundlinje
  • Prioriter og gennemgå underordnede arbejde i virksomheden
  • Oprethold fortrolighed af klienters oplysninger til enhver tid

Human Resources og Admin Manager

  • Kilder til og ansætter kun kompetente medarbejdere på firmaets vegne
  • Gennemfører den nødvendige træning og gennemfører regelmæssigt præstationsvurderinger for medarbejderne
  • Sikrer, at organisationens administrative funktioner flyder jævnt

Marketing Team

  • Gør periodisk marketingundersøgelse for at identificere nye muligheder for virksomheden
  • Håndværker effektive markedsføringsstrategier og politikker for virksomheden og sikrer dets implementering
  • Engagerer sig i marketingaktiviteter online og offline på firmaets vegne

Revisor

  • Sikrer, at virksomhedens økonomiske aspekter er i orden
  • Forbereder og leverer økonomisk analyse, rapporter og redegørelser, der vil blive brugt af firmaet til at udarbejde sit budget
  • Sikrer, at virksomheden er i stand til at tilbagebetale sit lån, når det forfalder

Kundeservicerede ledere

  • Sikrer, at alle forespørgsler, klager, ordrer fra klienter straks overholdes
  • Sikrer, at firmaet har en nøjagtig og opdateret database over klienter
  • Har opdateret viden om virksomhedens politikker, så kunderne muligvis har nøjagtige oplysninger

Renere

  • Sørger for, at firmaet altid er rent
  • Sørger for, at rengøringsmateriel altid er på lager

Freelance Paralegal Business Plan - SWOT-analyse

Selvom flere advokater, advokatfirmaer og andre organisationer begynder at være mere afhængige af paralegale for at hjælpe dem med at udføre deres opgaver, forstår vi, at vi er i en moden industri, hvor konkurrencen er ret hård, og derfor har vi søgt hjælp fra en virksomhedskonsulent, der forstår virksomheden grundigt, og hvem der sandsynligvis vil vide, hvordan vores forretning vil klare sig på det sted, vi agter at drive.

Konsulentens gennemgang blev foretaget på baggrund af vores placering såvel som afhængigt af lignende opstart her i staten New York. Nedenfor er SWOT-analysen, der blev udført for B&G Paralegal Services, Inc .;

  • Styrker

Vores kernestyrke ligger i vores forretningsstruktur, da vi kun ansat kompetente medarbejdere med erfaring, så vi kan levere kvalitetsservice til vores kunder. Vores kundeservice er også på top, på grund af hvor meget vi værdsætter vores kunder, og dette vil gøre det muligt for os at beholde et stort antal af de kunder, der indgår vores tjenester.

  • Svagheder

Det faktum, at vi er relativt nye, betyder, at vi stadig er et lille skib og muligvis ikke er i stand til at konkurrere med større paralegal freelancing-tjenester på grund af et stramt budget, som ikke giver os mulighed for at annoncere så meget, som vi ønsker. Branchen er også moden, hvilket betyder, at vi står over for hård konkurrence fra allerede eksisterende små, mellemstore og store skalaer fra advokatfirmaer - traditionelle eller freelancere, især da disse har erfaringen.

  • Muligheder

Vi ved, at der er flere muligheder til rådighed for os i denne branche, især hvad angår nichetjenester, og vi er parate til at benytte os af andre muligheder, der måtte være i løbet af driften af ​​vores forretning.

  • Trusler

Vi er opmærksomme på de mange trusler, som vi sandsynligvis vil støde på, når vi starter og driver vores forretning; fra at ændre tendenser i branchen, regeringspolitikker, økonomisk afmatning og konkurrence fra andre inden for samme branche; og vi er forberedt på nogen af ​​de trusler, vi står over for. Vi er dog opmærksomme på, at ikke alle trusler kan håndteres, og at når vi står over for sådanne trusler, vil vi gøre alt, hvad vi kan for at forblive fokuseret på vores mål og målsætninger.

Freelance Paralegal Business Plan - MARKEDANALYSE

  • Markedstendenser

Den juridiske supportbranche gennemgår en periode med forandringer på grund af væksten i teknologi, der har gjort det muligt for opgaver at blive automatiseret, innovativitet med hensyn til levering af juridiske supporttjenester samt bedre analyse af kundernes behov. Teknologi har gjort det muligt for paralegals mere fleksibilitet, især dem, der er freelancere, da paralegals nu kan arbejde eksternt.

Traditionelle faktureringssystemer, der blev brugt af juridiske supportfirmaer, er ved at blive eroderet, da klienter ser det som at fremme ineffektivitet. Imidlertid har nye teknologier, såsom CRM-systemer (Customer Relations Management Management) og videnstyringssystemer, hjulpet med at styre kunders forhold bedre, samtidig med at man sikrer, at generisk juridisk supportarbejde ikke kun kan gentages, men også forudsigelig med hensyn til fakturering. Fremkomsten af ​​gennemgangssider og apps har også givet klienter mulighed for at tjekke tjenester på forhånd og derved skabe presset for service af høj kvalitet.

Der er også en stigning i specialiseringen, da paralegals bevæger sig væk fra generiske juridiske opgaver, der indebærer indsendelse af formularer og forberedelse af dokumenter til et specialområde, der kræver en vis ekspertise. De, der derfor har valgt at tilbyde specialkompetencer, har fundet ud af, at de ikke kun er i stand til at tiltrække kunder på lang sigt, men at de også er i stand til at skelne sig fra konkurrenter.

  • Vores målmarked

Når det kommer til visse dokumenter, søger visse personer, advokater og advokatfirmaer, der ikke har interne paralegals, eksterne paralegals, og dette er ikke en service, der kan begrænses til kun advokater og advokatfirmaer. Den kendsgerning, at vi ved, hvem vi skal tilbyde vores tjenester til, har gjort det muligt for os at placere vores forretning strategisk i dette område i New York.

For dog at undgå antagelser har vi til hensigt at gennemføre en grundig markedsundersøgelse, der gør det muligt for os at have en klar forståelse af, hvem vores målmarked sandsynligvis vil være, og hvad det er, som de forventer af os.

Resultatet fra vores markedsundersøgelser viser, at vi ville tilbyde vores tjenester til følgende grupper af mennesker;

  • Advokater
  • Personer
  • Advokatfirmaer
  • Organisationer med offentlig interesse
  • Forsikringsselskaber
  • Ejendoms- og titelforsikringsselskaber
  • Finansieringsinstitutioner
  • Corporate juridiske afdelinger

Vores konkurrencefordel

Vi agter at opbygge en virksomhed, der ikke kun vil bevare mindst 10 klienter i det første forretningsår, men også en, der vil sikre, at vi er blandt de 5 største advokatfirmaer her i staten New York inden for 5 år og for at For at opnå dette er vi kommet med konkurrencedygtige strategier, der gør det muligt for os at konkurrere retfærdigt i branchen.

Vores intention her hos B&G Paralegal Services, Inc er at sikre, at vi leverer kvalitetstjenester til vores forskellige klienter. Når vi leverer kvalitetstjenester, vil vi stræbe efter ikke kun at imødekomme vores forskellige kunders forventninger, men vi agter også at overgå det.

En af de konkurrencefordele, vi har, er den solide forretningsstruktur, vi har opbygget. Vores ledelsesteam har ikke kun stor erfaring med, hvordan man håndterer dem, der er under dem, de er også meget kompetente og er meget i overensstemmelse med vores mål og mål; derfor forstå, hvad der står på spil, og hvordan vi kan nå vores erklærede mål og mål.

Vi agter at sikre, at vi rekrutterer medarbejdere, der kan arbejde i et hurtigt tempo, og som forstår, hvad det betyder for mål og målsætninger. Vi vil sikre, at ikke kun vores medarbejdere arbejder i et fremmende miljø, men at de har bedre velfærdspakker sammenlignet med deres kolleger i lignende startups.

Vi forstår, at for at være i stand til at bevare mindst 10 kunder i vores første forretningsår, skal vores kundeservice være helt i top, og vi er klar til at sikre, at vi gør alt, hvad der kræves for at give vores kunder kun den bedste service - enten fra vores arbejde eller fra vores svar til dem, når de kommer med forespørgsler eller vil have deres klager løst. Ovenstående strategier, som vi tror, ​​vil gøre det muligt for os at skille sig ud fra andre.

Freelance Paralegal Business Plan - SALG OG MARKEDSSTRATEGI

  • Indkomstkilder

Målet med at etablere B&G Paralegal Service Inc er at sikre, at vi bygger et brand, der gør det muligt for os at maksimere profit i den juridiske supportbranche og for at sikre dette har vi til hensigt at beholde så meget som 10 klienter i vores første forretningsår.

Vi agter derfor at generere indtægter ved at tilbyde følgende tjenester;

  • Direkte dokumentation til advokater og enkeltpersoner
  • Konsulenttjenester

Salgsprognose

Der vil altid være enkeltpersoner og advokater, der kræver dokumentation og ikke har ekspertise eller tid til at gøre det selv, og det vil derfor kræve en paralegal-service.

Vores strategiske placering i delstaten New York har gjort det muligt for os ikke kun at trænge ind i vores målmarked, men også skabe nok indtægter, der giver os mulighed for at få vores investering tilbage og også udvide vores forretning i vores første driftsår. Vi forventer derfor en stærk vækst i starten af ​​vores operation.

Vores grundige undersøgelse af branchen har gjort det muligt for os at komme med følgende salgsfremskrivninger, der var baseret på de indsamlede oplysninger om lignende nystartede virksomheder her i staten New York.

Nedenfor er derfor salgsfremskrivningen for B&G Paralegal Services Inc baseret på vores målmarked og placeringen af ​​vores forretning;

  • Første regnskabsår: $ 120.000
  • Andet regnskabsår: $ 210.000
  • Tredje regnskabsår: $ 400.000

NB : det skal bemærkes, at ovenstående fremskrivninger blev udført på baggrund af de aktuelle tendenser i branchen og under antagelsen af, at alle andre forhold forbliver de samme i de forventede perioder. Dette betyder derfor, at vi ikke har foretaget bestemmelser om direkte konkurrence eller nedgangen i økonomien. Til dette formål kan ovennævnte fremskrivninger med tiden blive lavere eller højere end de anførte fremskrivninger.

  • Marketing og salgsstrategi

Enhver iværksætter, forretningsperson og virksomhedsorganisation ved vigtigheden af ​​markedsføring, fordi den ikke kun gør det muligt for en virksomhed at generere de indtægter, der er nødvendige for at drive virksomheden, det sikrer også, at flere mennesker bliver opmærksomme på virksomheden. Det er derfor vigtigt, at der foretages omhyggelig planlægning med hensyn til markedsføring af virksomheden.

Uanset hvilken markedsføringsplan der er på plads, er det vigtigt også at have de rigtige markedsføringsstrategier, der gør det muligt for denne plan at komme i brug. At have de rigtige markedsføringsstrategier vil også sikre, at vi er i stand til at trænge ind i vores tilsigtede målmarked, få en enorm andel og også konkurrere gunstigt mod vores konkurrenter her i New York.

For at have effektive markedsføringsstrategier har vi til hensigt at gennemføre en grundig markedsundersøgelse, der giver os mulighed for at forstå det marked, vi går i, hvilket betyder, at vi ikke kun vil vide, hvem vores målmarked er, og hvad de forventer af os men vi vil også vide, hvem vores konkurrenter er, og hvad vi kan forvente af dem.

Selvom vi muligvis søger tjenester fra en marketingkonsulent for at hjælpe os med at se på vores marketingplan og udarbejde de rigtige marketingstrategier, der vil hjælpe os med at nå vores mål og mål; Vi agter også at ansætte et marketingteam, der ikke kun hjælper med at udvikle marketingstrategier, men også overvåger og ændre ineffektive marketingstrategier.

I resumé nedenfor er nogle af de markedsføringsstrategier, der vil blive vedtaget hos B&G Paralegal Services, Inc.;

  • Sørg for, at vi sender en brochure og eller formelle breve vedrørende vores tjenester, priser og kontaktoplysninger til de fleste af vores målkunder her i New York
  • Deltag i aktiviteter, der meddeler vores tilstedeværelse og skaber opmærksomhed for vores forretning
  • Giv vores marketingledere mulighed for at deltage i direkte markedsføring
  • Sørg for, at vi tilslutter os relevante foreninger og professionelle organisationer til gavn for vores forretning
  • Brug sociale medier platforme som Facebook, Twitter og Linkedin til at annoncere vores forretning

Freelance Paralegal Business Plan - Offentligheds- og reklamestrategi

Uanset hvor meget service af høj kvalitet, vi tilbyder, uden den rette reklame, vil vi ikke tjene så meget indtjening, som vi ønsker for vores forretning, og det at have den rigtige reklame og reklamestrategi er meget vigtigt for vores image og vores bundlinje.

Paralegal-industrien er meget intensiv, og derfor vil vi sikre, at vores reklamestrategier ikke kun trænger igennem vores tilsigtede målmarked, men også sikrer, at vi er i stand til at skabe en enorm andel for os selv, som vil gøre det muligt for os at konkurrere retfærdigt mod vores konkurrenter.

For at nå vores reklamemål har vi til hensigt at ansætte tjenester fra en reklamekonsulent, der har erfaring i vores slags brancher, så vi hjælper os med at skabe reklamestrategier, der ikke kun fremmer vores image positivt overfor vores klienter, men som vil sikre, at de stoler på vores tjenester nok til at nedladne os. Vi agter at implementere flere reklametilstande, når vi reklamerer for vores firma her i staten New York.

Nedenfor er nogle af de reklamer og reklamestrategier, som vi agter at bruge til at udvide vores forretning hos B&B Paralegal Service, Inc.,

  • Sørg for, at vi distribuerer håndbiller og foldere på strategiske steder omkring og i centrum af vores målmarked
  • Gør brug af sociale medieplatforme som Facebook, Twitter og Linkedin for at markedsføre vores tjenester
  • Deltag i lovkonferencer og seminarer samt andre former for seminarer, der vedrører vores forretning for at videregive visitkort og netværk med det formål at fremme vores forretning
  • Deltag i og sponsorere relevante samfundsprogrammer
  • Placer annoncer i lokale medier såsom aviser, radio og tv-stationer

Vores prisstrategi

Selvom der ikke er nogen faste satser for paralegal-tjenester, især dem, der er freelance, er der stadig satser, der anses for at være gennemsnitlige afhængigt af typen af ​​service og den type kunde, der kræver tjenesten. Og selvom vi stræber efter at sikre, at vores priser er overkommelige, tilbyder vi ikke priser, der vil have en negativ indvirkning på kvaliteten af ​​vores tjenester.

Inden vi sætter vores forskellige satser, vil vi sikre, at vores satser ligger inden for den gennemsnitlige branche. Vi vil dog i de første 3 måneder sikre, at vi tilbyder en ekstra service til uanset hvilken service der kræves af os for at kunne få flere kunders opmærksomhed.

  • Betalingsmuligheder

Hos B&G Paralegal Service Inc har vi en altomfattende betalingspolitik, og det skyldes, at vi er opmærksomme på, at vores forskellige kunder har forskellige præferencer, afhængigt af hvad der passer dem, når det kommer til betaling. Nedenfor er nogle af de betalingsmuligheder, som vi agter at stille til rådighed;

  • Kontant betaling
  • Betaling via online betalingsportal
  • Betaling via bankoverførsel

Alle vores betalingsportaler vil sikre, at alle vores forskellige kunder er i stand til at betale uden nogen form for stikkontakter.

  • Opstartsudgifter (budget)

Selvom dette hovedsagelig er en virksomhed, der leverer tjenester, er der et vist antal varer, som vi forventes at bruge vores penge på, så vi kan levere effektive og effektive tjenester. Der vil også være faste regninger til at tage sig af, f.eks. Regningskonti og betaling af lønnen til enhver, vi vil søge at ansætte.

Nedenfor er en oversigt over, hvordan vi har til hensigt at bruge vores startkapital;

  • Samlet gebyr for registrering og inkorporering af virksomheden i Amerikas Forenede Stater - $ 750
  • Indhentning af licenser, tilladelser samt regnskabssoftware og tjenester - $ 2.000
  • Omkostninger ved at ansætte en virksomhedskonsulent - $ 1.000
  • Forsikringspolitikker (generelt ansvar, fejl og undladelser og arbejdstagerers kompensation) - $ 2.000
  • Driftsomkostninger for de første 3 måneder (betaling af løn og regninger) - $ 60.000
  • Udgifter til markedsføring og promovering (udskrivning af løber, annoncer og webstedsbannere) - $ 3.500
  • Leasingbetalinger og forbedringer i mindst 3 år - $ 20.000
  • Kontorartikler og udstyr (papirvarer, computere, telefoner, møbler og belysning) - $ 1.500
  • Andre startudgifter (telefon- og internetregninger, værktøjsindskud) - $ 2.000
  • Omkostninger ved lancering af et websted - $ 500
  • Omkostninger ved at kaste en storslået åbningsfest - $ 1.500
  • Diverse - $ 5.250

Fra ovennævnte fordeling skal det bemærkes, at vi ville have brug for mindst $ 100.000 for at være i stand til med succes at etablere vores freelance paralegal-forretning her i staten New York. Det skal bemærkes, at ovennævnte beløb inkluderer den løn, der vil blive udbetalt til dem, vi vil ansætte, såvel som andre drifts- og omkostninger, som vi bliver nødt til at modregne, inden vi begynder at generere indtægter.

Genererer finansiering / startkapital til B&G Paralegal Service, Inc

Fru Bella og fru Gold søger begge at hæve summen af $ 100.000 for at starte og drive virksomheden. De to har været i branchen i lang tid, og har derfor ikke brug for nye partnere, når de søger at skaffe midler til deres forretning. De har begge besluttet at begrænse sourcing af deres startkapital til kun tre kilder;

De områder, hvor de søger at generere deres startkapital fra er;

  • Generer en del af startkapitalen fra personlig opsparing samt salg af aktier
  • Kilde for blødt lån fra familiemedlemmer er venner
  • Ansøg om banklån

NB: Summen af $ 30.000 blev genereret fra vores private opsparing, og vi har også været i stand til at skaffe $ 10.000 fra familiemedlemmer og venner. Vi har henvendt os til banken for $ 60.000, og renten og aftalen vedrørende lånet vil blive drøftet yderligere under forhandlingerne. Forretningslånet er for en periode på 7 år med en fast rente på 5%.

Freelance Paralegal Business Plan - Bæredygtighed og udvidelsesstrategi

Ligesom enhver anden virksomhed er vores hovedformål med at starte denne virksomhed, så vi kan maksimere overskuddet, der vil sikre, at vores forretning opretholdes, så længe vi vil, indtil vi er klar til at forlade branchen. Vi har også udvidelsesplaner i værkerne, hvor vi ansætter flere mennesker og går ind i andre rentable nicher, der vil sikre, at vi genererer nok indtægter til at holde vores forretning i gang.

Vi agter at sikre, at kvaliteten af ​​vores service aldrig falder, og at vi fortsat investerer igen i virksomheden for at øge vores bundlinje og være i stand til at konkurrere med andre i samme branche.

Vi forstår, hvor vigtige kunder er for enhver virksomhed, og vi agter ikke at tage vores for givet. Vi ser ikke kun efter at tiltrække tilstrækkelige kunder i vores første forretningsår, vi ser efter at beholde mindst 10 langvarige kunder, og vi ved, at for at dette skal nås, er vi ikke kun nødt til at imødekomme vores kunders forventninger, men vi nødt til at sikre, at vi også overskrider det.

Vi vil sikre, at alle dem, der arbejder med os, især dem, der er direkte involveret i ordrer fra kunder, deltager i forespørgsler og tager sig af klager, gør det med det formål at sikre kundetilfredshed til enhver tid.

Fordi vi ønsker at forblive i forretning så længe som muligt, har vi til hensigt at sikre, at vores bundlinje forbliver beskyttet og styrket efter et stykke tid ved at gå videre til andre typer tjenester, der gør det muligt for os at have flere indkomstkilder. Vi har til hensigt at sikre, at en bestemt procentdel af vores indtjening geninvesteres i virksomheden og en bestemt procentdel bruges til at betjene vores lån, så vi ikke forbliver i gæld mere end den periode, vi har til hensigt.

Vi ved, at det at have en solid forretningsstruktur er afgørende for succes for enhver virksomhed, og derfor har vi ikke noget imod at gå den ekstra kilometer for at sikre, at vi kun ansætter dem, der er kompetente til de forskellige positioner, der vil være tilgængelige hos vores firma.

Alle vores medarbejdere vil blive godt taget af, især når det kommer til deres velfærdspakker, som vil være de bedste, sammenlignet med hvad lignende startups tilbyder. Ovenstående foranstaltninger, når de implementeres godt, vil hjælpe med vores bæredygtigheds- og ekspansionsstrategi.

Tjekliste / milepæl

  • Virksomheds navn Tilgængelighed Tjek: Udført
  • Forretningsregistrering: afsluttet
  • Åbning af virksomhedsbankkonti: afsluttet
  • Securing Point of Sales (POS) -maskiner: afsluttet
  • Åbning af mobile pengekonti: afsluttet
  • Åbning af online betalingsplatforme: afsluttet
  • Ansøgning og opnåelse af skattebetalerens id: i gang
  • Ansøgning om virksomhedslicens og tilladelse: Udfyldt
  • Køb af forsikring for virksomheden: afsluttet
  • Gennemførelse af forundersøgelser: afsluttet
  • Generering af kapital fra familiemedlemmer: Afsluttet
  • Ansøgninger om lån fra banken: Pågående
  • Skrivning af forretningsplan: afsluttet
  • Udkast til medarbejderhåndbog: afsluttet
  • Udarbejdelse af kontraktdokumenter og andre relevante juridiske dokumenter: Pågående
  • Design af virksomhedens logo: afsluttet
  • Grafisk design og udskrivning af reklamemateriale: I gang
  • Ansættelse af medarbejdere: I gang
  • Oprettelse af officielt websted for virksomheden: I gang
  • Oprettelse af opmærksomhed for virksomheden både online og i hele samfundet: I gang
  • Sundhed og sikkerhed og brandsikkerhedsarrangement (licens): Sikker
  • Åbningsfest / lancering af festplanlægning: I gang
  • Etablering af forretningsforbindelser med leverandører - engrosleverandører / forhandlere: Pågående
  • Køb af lastbiler: afsluttet

Populære Indlæg