Vil du svejse indflydelse og kommandere respekt uden virkelig at kræve det? Hvis JA, her er 20 tip til, hvordan man kan være leder på arbejdspladsen, ikke en chef .
Næsten hver arbejdsplads i verden har en leder, der altid er ved roret i anliggender, og træffer de hårdeste og vanskeligste beslutninger. Imidlertid kunne denne person enten være en leder eller en chef.
Ledere er mennesker, der lærer andre at få succes og inspirere entusiasme i dem. Ledere tænker på hele organisationen som et team og tager ansvar for handlinger. Ledere er lyttere, og de bliver altid elsket og respekteret af deres tilhængere. På grund af dette støtter deres tilhængere og underordnede dem altid og gør det lettere for dem at få succes.
Boss på den anden side er ikke meget ønsket, fordi de får andre til at lykkes ved at indføre frygt i dem. De bebrejder deres underordnede, når ting går nedad, og tager æren, når der registreres succes. På grund af deres slavemestertendenser er chefer aldrig i stand til at få det bedste ud af deres ansatte og underordnede.
Hvis du har været chef på arbejdet, er det aldrig for sent at ændre sig og blive en leder, så du kan opnå flere resultater og nyde at arbejde med dine underordnede. Her er 20 tip til at hjælpe dig:
20 tip til, hvordan man kan være leder på arbejdspladsen, ikke en chef
1. Skab tillid med dine medarbejdere
For at være en god leder skal du opbygge tillid med dine underordnede. De skal være sikre på, at du altid vil have deres bedste interesser i hjertet, da det ville gøre dem villige til at lægge større indsats for projektet. Du kan opbygge tillid ved at være ærlig overfor dem, se nærmere på motivene bag deres handlinger, før du dømmer dem, og bevise for dem, at de altid kan stole på dig.
2. Undgå roser ofte: Chefer synes, at det at rose deres underordnede måske komme i deres hoveder, men en ægte leder ved, at det at erkende medarbejdernes indsats og prise dem er et stærkt motiverende redskab, der tilskynder dem til at lægge flere anstrengelser næste gang.
3. Vær en inspiration: Ikke bare lær dem, hvad de skal gøre, vis dem, hvordan det gøres. Hvis du ønsker, at dine underordnede skal være tidlige, skal du være den første på arbejde. Hvis du vil have dem til at klæde sig godt, skal du også være en power dresser. Grundlæggende skal du være den standard, som de altid kan se op til.
4. Lad dem være sig selv: Vær ikke altid på halsen, lær dem, hvad de skal gøre på alle tidspunkter; træne dem, motivere dem og give dem plads til at bruge deres eget skøn og viden til at udføre opgaver og naturligvis give dem mulighed for at begå fejl og lære af det.
5. Giv værdifuld feedback: En chef er altid hurtig til at kritisere, men en leder ved, hvordan man tilbyder værdifuld feedback. En leder forstår, at der ikke er nogen perfekte medarbejdere, så han hjælper dem med at se hvorfor og hvordan de skal gøre det bedre i stedet for at fokusere på deres fejl og fejl.
6. Lær dine medarbejdere at kende: En leder er en person, der tager tid at kende deres ansatte ud over arbejdspladsen. Prøv at lære og adressere dem ved deres navne og lær en eller to ting om deres families velbefindende nu og da. Det får dine underordnede til at føle sig værdifulde, elskede og værdsatte og får dem også til at varme op til dig.
7. Don't Micromanage: Micromanaging er næsten som at fortælle dine medarbejdere, at du ikke har tillid til dem. Det er vigtigt at undgå mikromanering ved at give dine medarbejdere mulighed for at håndtere de opgaver, du tildeler dem på egen hånd.
8. Spil ikke favoritter: Som mennesker er det vanskeligt ikke at have favoritter, men det vigtigste er - gør det ikke indlysende. Ved at vise andre underordnede, at du har favoritter, dræber du muligvis deres motivation og drivkraft.
9. Gør kommunikation let: Gør det muligt for dine underordnede at gå op til dig og tale med dig, når de har nogle udfordringer eller ideer at dele. Fjern alle fysiske og psykologiske hindringer eller formaliteter, der lukker dine underordnede, fordi du aldrig kan vide, hvornår du vil modtage værdifulde oplysninger og ideer eller råd om livsændringer fra dine underordnede.
10. Belønning: Du behøver ikke bruge for meget, kigge efter små måder at belønne dine underordnede- et $ 10-gavekort kan betyde meget mere, end du tror.
11. Introducer noget sjovt: Det er et sted at arbejde i orden, men det bør ikke handle om arbejde hele dagen, hver dag. Der skulle være nogle dage, hvor du og dine underordnede får slappe af, nyde sjove aktiviteter og droppe det leder-underordnede forhold for at lære hinanden at kende som venner.
12. Vær ydmyg: En lederstilling er en usædvanlig position; her leder du snesevis af mennesker, der er ved dit skridt og ringer, men stolthed er en egenskab, som du skal fjerne med at være en ægte leder.
Du skal forblive ydmyg og tænke på dig selv som bare en anden medarbejder, fordi du gør det; du vil være i stand til at tjene dine underordnede tillid.
13. Vær en god lytter: Må ikke bare tømme ordrer og kommunikere envejs. Sørg for, at du altid lytter til, hvad dine underordnede har at sige, så du kan undgå at gå glip af vigtige oplysninger, og så de kan stole på dig.
14. Bed dem om feedback: Du er den, der altid giver feedback til dine medarbejdere og kritiserer dem, men har du nogensinde tænkt på at bede dem om feedback på dine egne forestillinger? Naturligvis kræver det ægte ydmyghed og lederegenskaber at være i stand til at bede om feedback fra dine underordnede, men feedback er meget nyttig, da det kan hjælpe dig med at se måder at forbedre dine forestillinger, som du måske aldrig har tænkt på alene.
15. Vær en strategisk tænker: Vær ikke en lav tænker; lære at tænke meget hurtigt, især i udfordrende situationer, og lære at tænke uden for kassen.
16. Forbedre din viden: Sørg for, at du altid er et skridt foran dine underordnede, når det kommer til at kende nogle grundlæggende ting, især om dine produkter, tjenester eller branche. Lær hvordan du læser vidt og bredt, og invester altid i personlig færdighed og videnudvikling.
17. Tal i flertallet: Stop med at bruge ordet "jeg", lær hvordan du erstatter "jeg" med "vi", fordi du ved at gøre det, får du dem til at forstå, at du alle er et team, og alle tager ansvar for konsekvenserne af hinandens handlinger.
18. Overset fejl nogle gange: Vær ikke en irriterende chef, der altid leder efter noget at klage over. En ægte leder ved, hvordan man ofte overser nogle små fejl og mangler.
19. Vær spontan: Undgå at være forudsigelig. At være uforudsigelig, på en positiv måde, hjælper naturligvis med at holde dine underordnede på tæerne, fordi de aldrig ved, hvad de kan forvente.
20. latter: prøv at være venlig og undgå at oprette en defensiv holdning hele tiden; det er aldrig så alvorligt, at du ikke har råd til at smile eller endda grine på arbejdspladsen.