Ledere fødes ikke, de er skabt. Så er du en god virksomhedsleder? Hvis nej, vil du finde ud af, hvordan du bliver en god leder i denne artikel.
I dag vil jeg fremhæve 12 vigtige kriterier, der skal opfyldes, hvis du vil være en god virksomhedsleder. Når jeg mener virksomhedsleder, henviser jeg ikke til de højt betalte ledere eller ledere.
”Leadership skills in business er ikke en mulighed, det er et must.” - Rich Dad
I stedet for henviser jeg til iværksættere, der står i spidsen for anliggender i deres eget firma. Jeg foretrækker at tale om iværksættervirksomhedsledere, fordi jeg ser en slags engagement i dem, som jeg ikke finder hos disse højt betalte ledere. Som virksomhedsleder er du spydspidsen, driveren for vækst og overlevelse i din virksomhed.
”Hvis der er noget som godt lederskab, er det at give et godt eksempel. Jeg skal gøre det for alle IKEA-ansatte. ”- Ingvar Kamprad
På hvilken standard kan man nu vurdere niveauet for hans eller hendes lederegenskaber ? Nå nedenfor er 12 benchmarks, som du kan bruge til at bestemme, om du er en god virksomhedsleder eller ej.
12 Væsentligheder for at blive en god leder af virksomheden
1. Du skal have en konkurrenceånd og stræbe efter at være den bedste.
”Det er mit job for Oracle, verdens nummer to softwarevirksomhed; at blive verdens førende softwarevirksomhed. Mit job er at bygge bedre end konkurrencen, sælge disse produkter på markedet og til sidst erstatte Microsoft og gå fra at være nummer to til nummer et. ”- Larry Ellison
Jeg elsker iværksætterledere, der har den konkurrencedygtige ånd i iværksætteri. Når jeg tænker på iværksættere som Richard Branson, John D. Rockefeller, Dangote, Bill Gates og Mukesh Ambani; Jeg får ild op i ånden. Disse mænd er gode virksomhedsledere og iværksættere, der dominerede deres niche, fordi de besidder ånden i konkurrence.
”Den konkurrent, der skal frygter, er en, der overhovedet aldrig generer dig, men fortsætter med at gøre sin egen virksomhed bedre hele tiden.” - Henry Ford
Disse mænd stræber altid efter at være de bedste. Det er en vigtig egenskab hos gode virksomhedsledere. Jeg tror stærkt på konkurrence, fordi det tvinger dig til at forsøge at opnå det ekstraordinære.
2. Du skal være forpligtet til væksten og overlevelsen af din virksomhed
For at være en god virksomhedsleder skal du være forpligtet til løbet af din virksomhed. Du skal lægge lige timer eller endda arbejde mere end dine medarbejdere.
Medarbejdere er ofte inspireret af ledere, der altid er i marken. Gode virksomhedsledere delegerer opgaver, men de er altid på jorden for at tilbyde vejledning til enhver, der har brug for det.
”Godt lederskab består i at vise gennemsnitlige mennesker, hvordan man udfører arbejdet med overlegne mennesker.” - John D. Rockefeller
3. Du skal stærkt tro på behovet for kontinuerlig innovation
Du skal understrege behovet for kontinuerlig innovation til dit team. Du skal inspirere og udfordre deres kreativitet. Hvis du ikke innoverer, bliver du og din virksomhed forældet.
”Om tre år vil hvert produkt, som min virksomhed fremstiller, være forældet. Det eneste spørgsmål er, om vi vil gøre dem forældede eller en anden vil. ”- Bill gates
”Innovation skelner mellem en leder og en følger.” - Steve Jobs
4. Du skal have evnen til at skabe udfordrende visioner .
Én ægte egenskab hos en god virksomhedsleder er evnen til at modemål og visioner for virksomheden. Som leder skal du se ud over nutiden. Du skal være i stand til at forudse og forudse fremtiden.
”Hvis du vil være rig, skal du udvikle din vision. Du skal stå på kanten af tiden og stirre ind i fremtiden. ”- Rich Dad
4. Du skal være fleksibel og åben for ideer; endnu skal du være fast
Mange gode innovative ideer er blevet kastet i papirkurven på grund af lederens manglende evne til at ændre hans / hendes opfattelse. Mangel på fleksibilitet fik Henry Ford til at miste Ford Motor Company's lederskabsposition over for General Motors.
”Konkurrencen om at ansætte de bedste vil stige i de kommende år. Virksomheder, der giver deres medarbejdere ekstra fleksibilitet, vil have kanten på dette område. ”- Bill Gates
” Inden du tager en vigtig beslutning, skal du få så meget du kan af de bedste tilgængelige oplysninger og gennemgå den nøje, analysere den og udarbejde worst case-scenarier. Tilføj plus- eller minusfaktorerne, diskuter det med dit team, og gør, hvad dine tarme fortæller dig at gøre . ”- Mafia Manager
5. Du skal være en god kommunikator såvel som en god lytter
For at være en god virksomhedsleder skal du lære at læse enkeltpersoner ud fra deres ord. Du skal lære at lytte med dit hjerte. Derudover skal du være en god kommunikator. Du skal kende de rigtige ord til at bruge i enhver given situation. Du skal være en leder, hvis ord kan vække kæmpen hos dine lyttere.
”Tal er billig. Lær at lytte med dine øjne. Handlinger taler højere end ord. Se hvad en person gør mere end hvad han siger. ”- Rig far
6. Du skal have evnen til strategisk at inducere din virksomheds værdi i dine kunder, medarbejdere, investorer og leverandører . Hvis din virksomhed står for integritet, skal du leve for det. Dine medarbejdere og enhver enhed, der handler med din virksomhed, skal respektere virksomhedens værdier.
”Det vigtigste 'hurtige' spørgsmål er ofte ikke teknisk, men kulturelt. Det er at overbevise alle om, at virksomhedens overlevelse afhænger af, at alle bevæger sig så hurtigt som muligt. ”- Bill gates
”Forbliv tro mod dig selv og din filosofi.” - Giorgio Armani
7. Du skal indstille høje selvpålagte standarder for dig selv . Selvpålagte standarder som disciplin, punktlighed og integritet vil hjælpe dig med at blive en formidabel virksomhedsleder. Dine medarbejdere skal kende dig som en leder, der lever efter principper.
”Den vigtigste ting i dine forretningsforbindelser er dit ry for ærlighed. Hvis du virkelig og oprigtigt kan falske ærlighed, vil du blive en succes. Tvivl aldrig over det. ”- Mafia Manager
”Jeg er ustabil, og jeg er stolt af omdømmet.” - Ingvar Kamprad
8. Du skal have evnen til at smide et team ud af dine medarbejdere
Jeg har sagt det denne gang uden nummer, og jeg vil fortsætte med at hamre på det, indtil du kommer til at acceptere den ubestridelige betydning af et forretningsteam. Hold er kendt for at handle med en række formål og engagement, så det er dit job som virksomhedsleder at forfalske dette team ud af dine eksisterende medarbejdere.
”Enkeltpersoner vinder ikke i erhvervslivet, hold gør det.” - Sam Walton
9. Du skal opbygge dine medarbejders selvtillid og selvtillid
At fortælle en medarbejder, at du tror på ham eller hende, vil gå langt for at få det bedste ud af den ansatte. Hver medarbejder er unik; det er op til dig, leder af virksomheden, at opdage det enkelte medarbejders unikke karakter. Du skal finde deres styrke og bygge videre på den styrke.
”Vi behandler vores mennesker som royalty. Hvis du ærer og tjener de mennesker, der arbejder for dig, vil de ære og tjene dig. ”- Mary Kay Ash
10. Du skal inspirere dit team til at sigte mod storhed, selvom det betyder at gøre nogle fejl
I mit hold er middelmådighed forbudt. Det er forbudt at bruge ordet ' umulighed '. I stedet for at sige ' det er umuligt ', opfordrer jeg mit team til at sige “ hvordan kan vi gøre det muligt ” eller “ hvad er mulighederne. ”At sige sådanne ord holder mit team på kanten, det udfordrer deres kreativitet og i sidste ende bringer det frem storheden i dem.
”At straffe ærlige fejl kvæler kreativiteten. Jeg vil have mennesker, der bevæger sig og ryster jorden, og de vil begå fejl. ”- Henry Ross Perot
”Efter loyalitet kommer evne, dygtighed og kompetence. Fremme kun dygtige mennesker (og lejlighedsvis ydmygere). Du finder dygtige mennesker ved at teste dem. ”- Mafia Manager
11. Du skal have evnen til at acceptere og møde forretningsudfordringer uden frygt . I lyset af ekstreme vanskeligheder skal du udvise mod. Jeg har en stærk tro på, at udfordringer kommer til at gøre os stærkere personligheder.
”Når nogen udfordrer dig, skal du slå tilbage. Vær brutal, vær hård. ”- Donald Trump
”Lykken er ikke en faktor. Håb er ikke en strategi, og frygt er ikke en mulighed. ”- Anonym
Når jeg ser tilbage på mit liv, er jeg kommet til at konstatere, at for hver udfordring, jeg står over for og overvinder, kommer jeg ud smartere og stærkere. For at være en god virksomhedsleder skal du også udvikle denne opfattelse af udfordringer.
"Uden usikkerhedselementet, frigørelsen af jævn, den største forretnings triumf ville være kedelig, rutinemæssig og yderst utilfredsstillende." - J. Paul Getty
12. Til sidst skal du se kritik som et springbræt til storhed . Enhver stor leder skal møde kritik på den ene eller den anden måde. Så jo tidligere du støtter op for det, jo bedre for dig.
”Jo mere du risikerer at blive afvist, jo større er dine chancer for at blive accepteret.” - Rich Dad
”Våge at risikere offentlig kritik” - Mary Kay Ash
Dette er de 12 stående retningslinjer, du skal overholde, hvis du vil være en god virksomhedsleder. Hold dig til det, og du vil se dig selv fremstå som en formidabel virksomhedsleder.